1、市场上同类产品价格都很高，普遍一套手绘明信片价格都在30――40元左右，而且大多数是景点类明信片带有很强的商业性质没有一点情怀，而我们与优质印刷厂商已经达成合作意向，所以在质量和价格上力压同类其他产品。同时在明信片选材上我们也是深度的挖掘校园文化底蕴，让明信片更有心更有情怀。
2、经营模式：购物中心1至3层部分采用自主经营模式，部分采用联营扣率模式;4至5层则采用租金的合作方式经营。
3、爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
4、项目主要研究内容及成果摘要：
5、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析
6、控制费用支出：严格控制管理费用，选择合适的商业运转模式，在现金流量小时应该将重点放在支出监督上，避免不必要的开支，将有限的资金运转到经营的关键处。
7、科学性原则：为农民提出的技术指导和教授，都本着科学性原则去做，用科技真正为人民谋利。
8、描述创业团队优势与不足之处？人才战略与激励制度？
9、吸收就业人数：总计暂定260人。（包括：董事1人、副董事1人、总经理1人、销售
10、项目效果自我评价（包括预期目标、最终结果、研究过程、费用支出情况、心得体会等）：
11、待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
12、准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。
13、3服务简介……………………………………………3
14、所有获奖者在申报__年__工程学院大学生创新创业竞赛中优先通过评审。
15、产品/服务形成规模销售时，计算毛利润率和净利润率。
16、互利原则：建立这个机构不仅为盈利，而且也要农民谋利，带动农民一起富。
17、一层：饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
18、一等奖5个，二等奖10个，三等奖20个，颁发荣誉证书及相应奖品。并在年度奖学金发展测评中给予相应加分。
19、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为。
20、1公司文化……………………………………………。8
21、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需40000元（场地租赁费用10000元/年，场地装修费用3000元，厨房用具购置费用1500元，基本设施及其他费用等3500元，第一月工资12000元，流动资金10000元）。
22、描述公司的组织结构，需要用图表示企业运营初期的组织结构和运营成熟期的组织结构。
23、吸收就业人数：总计暂定260人。(包括：董事1人、副董事1人、总经理1人、销售部10人、客户部10人、项目宣传部10人、采购部10人、质管部经理10人、财务部10人、市场部10人、人力资源部10人、前台经理3人、售后服务质询人员5人、收银员35名、服务人员100名、保洁人员20名、保卫人员14名)。
24、拟向外来投资方出让多少权益？
25、组长与敬老院有关负责人取得联系，与其洽谈具体的时间和相关事宜。
26、意义:使孤寡老人们感受到社会对他们的关怀，同时增强同学们的社会责任感，让大家了解社会，关注这群庞大而特殊的群体，从中学会关爱，学会感恩，弘扬中华民族敬老爱老的传统美德。
27、经营模式：购物中心1至3层部分采用自主经营模式，部分采用联营扣率模式；4至5层则采用租金的合作方式经营。
28、希望各学院按照相关要求，精心组织项目申报，严格开展项目预审，切实遴选高质量项目。原则上，每位指导老师指导项目不超过2项。
29、严格财务管理，加强财务监管，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律
30、人力上：经过多方人脉请专业的大学加盟，比如农业土壤检测培育的人才，市场营销人才等。
31、 面部美容按摩：15元/次(半小时)
32、 全身保健按摩：40元/次(半小时)
33、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化
34、村民可能拿你当孩子，不给予重视，所以要采用虚心的态度，真心的付出，把会做的能帮的揽过来，从小事做起树立起形象。
35、20xx年，我校拟立项创新训练项目100项左右，创业训练项目、创业实践项目17项左右。
36、一般甜点都是小孩子喜欢吃的，但是我并不想只把甜点的市场目标投放在儿童身上，要让男女老少们都喜欢吃甜点，甜点要全是diy手工现做现卖的，要做到甜而不腻、入口不淡，并且还会搭配上自己调配的果汁，做到营养全面、好吃又美味。
37、位于大学城内，学生的消费能力比较强，具有广阔的消费市场。
38、刚踏上社会有许多的不懂，不要以自己的知识多就自以为是，也要听取老农民的意见，跟有号召力的农民弄好关系，以更好的进行工作。
39、二层：正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜
40、在农产品销售上可能会出现烂市，要及时掌握掌握市场信息，向农民献计，以争取农民的依赖力。
41、适合团队创业，大家可以一起分担风险。
42、遵守公司一切规章及工作守则。
43、介绍公司拟聘请的法律顾问、投资顾问、技术顾问、会计、管理咨询等外部支持力量。
44、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向上级汇报
45、 足疗：60元/次(半小时)
46、项目经费使用情况（明细表）：
47、3项目前景分析………………………………………。2
48、建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施。可以依据消费群特点、地理优势、季节变化引起的消费特点、资金的有效运用等确定销售策略。
49、进入敬老院，见到老人一定要微笑打招呼，这是对老人的一种尊重与认可。
50、清扫房间时一定要将物品放回原处，不要改变它们的原来布局。
51、对比赛中遴选出的优秀创业项目，若其创业项目确实具有较好的市场可运作性和发展前景，学院将提供资金和技术的支持，扶持其进行创业实践。
52、试营业阶段可开展一系列优惠活动，如打折、赠送小礼品，而且也可以提供一些东西免费品尝。增加一些新的业务，吸纳大量的消费者，以提高小店的竞争力。如以班级为形式的聚餐，为其提供材料让其自己在本店做各种小吃。
53、全体组员向老人们问好，送上诚挚的祝福。
54、人力物力方面，由于我们主打的是网上平台销售，所以在一定意义上减少了人力和物力的开支，更加有利于控制成本。
55、商业计划简述：为满足高新区广大人群的购物及娱乐需求建立此购物中心。集购物，休闲，娱乐餐饮于一体的综合商业购物中心。以下将对企业各方面进行规划。
56、《大学生创新创业训练计划项目申报表》（见附件3，创新训练项目、创业训练项目、创业实践项目分别装订成册，一式一份）。
57、现在从全国方面来看，我们的市场竞争比较小，同时在市场上没有一个完整成形的校园文化销售品牌。
58、2项目简介……………………………………………3
59、目的:慰问敬老院的老人家，给他们送去一份关爱和温暖，塑造红河学院的良好的社会形象，展现我院学生的素质，并达到关怀老人的社会效应。
60、4风险分析和管理……………………………………。.7
61、四层：电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
62、前期阶段的主要花费在产品设计上，因为我们觉得第一次就要把产品质量搞好。
63、企业的位置：x高新区科学大道。
64、运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，杂项开支等。
65、考虑市场的切割，把小店的营销策略与其他小店的策略区分开来，从而吸引顾客
66、产品或服务：此购物中心内部不仅有大型购物市场，各类商品应有尽有，还有各类娱乐休闲场所(KTV、电影院、电玩城、冷饮吧等)。更好满足消费者需求。
67、考虑到我们的创业资金比较少，融资方式为四个创业成员自行出资，无需银行贷款，降低了风险与成本。
68、我们的小吃店虽多，但没有几家是地地道道的小吃，而且都是单一的地方小吃，没有一家是多样化，多特色的小吃店。
69、建立信任，进行足够的沟通，使员工之间相互了解，相互支持，建立一个和谐稳定的工作环境。
70、一名学生服务员：星期六、星期天工作，200
71、如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等）。
72、准备好慰问品(自制的小礼品)
73、制定相应的激励制度，不断完善薪资和晋升制度。
74、作为一个刚起步的小吃餐饮店，首先是要让大家了解小店的情况，所以增加同学对我们小吃店的认识，提高知名度是很有必要的。
75、__年3月29日下午16:00前以团队为单位将创业计划书发送至，文件名命名为“创业计划书-负责人名”。
76、②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等。
77、一层：饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类
78、为客户提供准确、科学的市场调查
79、8000元 招聘15人
80、为顾客提供优质服务，提供外卖与预订服务。
81、目标:让老人们对我们的活动感到满意、对我们的服务感到满意。
82、了解各部门工作中出现的问题。
83、统计所有参加活动的人，并交代注意事项
84、统一管理公司各种医疗器材和办公设备
85、三层：各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
86、原料采购我们可以根据前一天的销售情况来看，做到库存的货尽量用完再进，以免久放变质。
87、项目经费审核意见：________
88、餐饮业规模较小，经营风险小，资金易周转，团队易管理，效益回报快，不需要长期的投资，属于易经营的项目。
89、市场调研、信息搜集，组织、参与、指导活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计
90、设备上：买进先进的农业需求机器。
91、2项目的分析…………………………………………。2
92、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理
93、拉动客源：宣传单，当地电台、电视广告传播，举办各类优惠活动。
94、产品或服务：此购物中心内部不仅有大型购物市场，各类商品应有尽有，还有各类娱乐休闲场所（ktv、电影院、电玩城、冷饮吧等）。更好满足消费者需求。
95、国家级大学生创新创业训练计划”立足兴趣，强调自主。参加申报项目的个人或团队，须在导师指导下，自主设计可行性方案，并及时撰写并提交相应材料，提前做好答辩PPT准备工作。
96、为了满足定制这一年轻人的消费新趋势，我们基于O2O模式，通过“线上平台定制系统”（大单定制与散单定制相结合）与“线下概念门店”（指与特色独立咖啡屋，书吧及休闲馆相结合，区别于普通门店）整合纪念品研产销资源以及提供线下客户产品体验，以融通忠实客户群体。
97、外来投资方可享有哪些监督和管理权力？
98、时代不同，赋予大学生的涵义不同，使命不同。在巨大的就业压力下，使得大学生不得不另辟蹊径，自求发展。而且激烈的竞争的社会，使得大学生不得不及早地自理。自主大学是强化自我的场所，也是规划职业生涯，实现人生价值的沃土。社会发展表明：越来越多的大学生选择了自主创业。
99、了解同学对活动主题的看法，进行调查，看同学们想要讨论的主题是什么
100、1目标市场……………………………………………3
101、评审。4月18日-22日学校组织专家进行网上初评，初评通过的项目参加现场答辩，答辩时间4月26日上午。
102、为规范公司行为，保障公司股东的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》和相关法律、法规，结合我公司具体情况，制定本章程。
103、预计未来3―5年平均每年净资产收益率是多少？
104、到成熟期的时候，业务将有高速增长变为中高速增长，因为这个时候，竞争对手增多，市场需求疲软，但是还是有很大的盈利空间。
105、农民的业余生活:空闲时间农民大多会打麻将打牌，赌博之风盛行、建立书屋出售书，使农民可就地接近知识，也可让孩子开阔视野、
106、介绍公司主要的投资人及持股情况。
107、对于产品前期盈利我们还是非常看好的，因为毕业季快到了，产品的需求量也是挺大的。
108、孕育期到成熟期，利润越来越高，于此同时，成本也会越来越高，在这个阶段我们要严格控制成本，让利益最大化。
109、负责客户关系管理，制定季度和年度客户回访计划，并监督计划的实施，确保客户满意，同各大高校的外联部建议良好的关系
110、五层：有一半区域为电影院，另一半为工作人员办公开会场所。
111、简要介绍企业各部门的设置及职能情况。
112、请说明投入资金的用途和使用计划。
113、我们创新性的用独立研发的二维码云技术把文字、语音、视频，植入到慢邮中，这个技术的成本也不是很高，用户在享受我们的服务时不需要下载任何软件，简单方便。我们非常自豪，因为这个是市场上同类产品没有的。
114、项目前期阶段我们主要是摸索市场，所以在这个阶段我们的花费不是高。
115、进行创业是向别人证明自己的实力的好机会，一个锻炼自我的机会，让我们真正摆脱父母的庇护，减轻他们的负担。
116、需要提供未来3～5年的资产负债表、损益表和现金流量表。
117、每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。
118、负责制定公司人事、劳务工资、考核、培训等管理制度、规章和办法并组织实施
119、1创业机会选择的原因………………………………。2
120、产品的生产制造过程、工艺流程
121、随着经济的发展，越来越多的年轻人都力求更好的发展，离开了自己的家乡，开始打工生涯或其他的发展，而村里剩下的则以老人和孩子为主这就使得农村的经济更难以发展，长期停滞不前。近年来，党中央重视农村经济的发展，提出了一系列的优惠政策，给大学生到农村创业起了很大的鼓励作用。
122、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间？
123、老年人多患有心脑血管疾病，活动时应注意不可有太大响声，不可长时间吵闹起哄，尽量避免老人较大的活动及情绪波动，以避免老人出现身体不适。老年人在敬老院多存在孤独寂寞感，交流时语言须亲切。
124、因为我们做的是校园文化产品，目标客户在校学生们居多，因此我们在每个班选择一个班级经理人来开拓班级市场，这个经理人可能是班委也有可能是班上有影响力的人，通过他们的号召力对目标用户的需求和反馈进行收集和生产。为了激发班级经理人的兴趣，我们把一定的股权分配给他们，从而实现绩效增长机制。毕业之后，班级经理人也是班级聚会活动的发起者，这样能给我们班级聚会服务这一块提供大量的市场。
125、联系地址：郑州高新区科学大道
126、五层：有一半区域为电影院，另一半为工作人员办公开会场所
127、我们的小吃店，独立核算、自主经营、自负盈亏。
128、指导教师意见：________
129、团队人数不超过3人，可以跨专业组成。
130、学校项目申报公文和《大学生创新创业训练计划项目申报信息汇总表》（见附件2，EXCEL格式），一式一份。
131、3竞争分析……………………………………………。6
132、协助公司领导组织公司日常办公及有关活动的安排，向公司领导提供后勤保障，为公司的正常业务做好服务