1、扩大影响，主要是通过举办一些在校内，在校内较有影响的活动来达到目的。目前的设想有,通过我们组织自己成功举办大型的活动,加大宣传，扩大影响力：或者通过我们七色阳光牵头的形式，与其他社团一起或者与其他校区一起举办活动,以达到目的。
2、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。
3、文图宣导往往印象深刻于言辞，结合上述文化展板宣传。
4、3月份计划对人事管理信息系统存在的问题进行分析，并提交要求由信息本部组织重新开发人事管理信息系统软件(含电脑考勤刷卡系统)的申请，现已经公司领导审批同意立项开发。
5、开展企业文化重要组成部分的人文关爱福利工作，可以从以下两个方面入手：
6、 文体活动 协调各部门组织趣味运动、卡拉OK等文体活动。
7、劳动合同管理制度的制定和落实—4月中旬
8、行政部在20xx年度将继续做好本年度内1月底的春节、9月27日的中秋节员工关爱福利发放工作事宜。
9、对投、融资业务有一定相关的了解，对对接单位提供资料方面的科目、类别区分要有基础认识。
10、做好与公司各部门的协调配合工作。
11、加大招工力度，多方联系招工渠道，动员内部员工介绍，做好一线员工的招聘与储备，满足生产部门人员需要。
12、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施，完善管理制度
13、开展技术标兵评比，员工技术比武等活动。
14、对新一届学生会联系表和值班表进行调整。
15、发放银行卡过程中，发现由于历史原因员工人事档案存在不少资料错误与资料虚假现象，影响人事信息与人事统计的正确性。
16、重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节、司庆……
17、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。
18、负责通讯工作，每次开大会及时通知各部部长，开展活动通知校刊、校报记者。
19、团结部门干事关系、做到部门之间和谐平等。齐心协力打造办公室的美好明天。
20、及时申请院团委学生会的办公用品，并且在最短时间内发放到各部。
21、新闻、信息更新工作的人员积极与各部合作，及时更新信息。
22、收取各部门的活动策划书、计划书，帮着及时提交以协调工作。
23、集团领导机动安排的其他需要集团行政部完成的事项。
24、作为企业文化建设重要组成部分，企业历史的沉淀记载须提到高度重视地位。
25、干事：协助部长和副部长开展各项工作，并且在工作中不断提升自我的工作能力。
26、利用网站交流平台开展思想解放大讨论，为广大团员青年开辟一个新的“发言地”。
27、为三月的学雷锋活动月做好准备，策划好各个活动。开展的活动要做到有意义，有水准，提前做好相应的准备工作。
28、按完成20个亿的业务量计算，各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数，保证公司员工的稳定性。
29、自我评议办法目的性不明确，考核流于形式，未起到应有作用。
30、负责统计学生会主要成员（老师、主席团、部长、副部长）的联系方式并打印成表。
31、企业文化推出后，要求公司对外的各类广告宣传、门头展示、员工内部培训、员工手册等各种项目内容，必须明确加入企业文化宣导内容。从各个方面深化企业文化的基点作用与思想导向地位。
32、企业文化辅助：开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。
33、做好值班登记工作，对于值班人员的签到作详细记录。
34、做好相应的会议记录工作，做到大会小会均认真对待的务实态度，及时整理了会议纪要，向各组织、各部门传达了相关会议精神。
35、做好xx届新生迎新工作，以及关于干事纳新工作。
36、鉴于写策划的重要性，我们部门将会进行专门的培训，甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动。
37、为规范员工离职办理，减少与控制员工离职成本，3月份计划完成《员工离职管理办法》草案制定，将在3月份发布实行。
38、建立健全安全保卫管理制度，落实安全生产经营责任制。
39、信息部工作人员及时收取信件，上传至团委信息网。上传后确保文显示正常，无错别，格式无误。在收取信件之后，及时备份信件，清理邮箱，确保邮箱有足够的空间收取新邮件。
40、每月召开一次员工大会，指示工作方向，鼓舞员工士气。
41、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，有活动，应先制定工作计划，工作结束后，亦及时作总结、汇报。
42、完善工作分配体制，让每一个部员有事做，不让部员们闲着，无所事事。部门中的事情逐步交给部员们来决策，大家有话讲、有事做，给他们更多的锻炼机会。
43、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。
44、做好材料借用登记工作，对重要文件资料应该经过申请批准后方可外借。保持档案资料的完整性。
45、对内方面，继续与部门成员进行工作上的互助，交流。着重培养自己做事的具体操作能力，并继续加强归属感与责任感。
46、全面响应“全员营销”工作理念
47、3月份计划完成《基本薪资制度》改革思路草案，由于涉及薪资结构的较大调整，目前实际操作较困难，将在今后时机成熟时再推行。
48、制订对外具有竟争性，对内具有公平性的薪酬结构。
49、办公用品采购和使用：依据年度预算采购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器、笔等以旧换新的原则领用。
50、计划完成约1.5万字的《新进人员培训教材》的编制，充实与更新新进人员培训的内容。
51、遇到突发事件和紧急情况，在坚持原则的前提下灵活有效应对。
52、分工明确，高效高质量完成个人所分配的工作任务。
53、完成上级领导交办的临时工作任务。
54、继续做好基层主管培训班的组织实施工作和培训效果的转化、巩固工作。
55、定期开展近期工作的总结，吸纳好的建议和创意，集大家之智慧，开创学生会工作的美好明天。
56、协助各个部门搞好各种工作，保障其他部门开展活动所需的场地，设施以及道具等需要。此项还需要根据其他部门的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排.比如说迎新工作，迎新晚会等。
57、妥善保管好活动经费的各项出资凭证并做详细登记。
58、负责编写校、院各类活动的新闻稿，重点偏向于我院的。
59、建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。
60、在自律的基本前提下，督促其它各部门做到文明、节俭、清洁、合理使用办公室物品用具。
61、三月本部目标计划达成情况及分析：
62、一线操作员新招近300人，以内部员工介绍为主，计划派员到湖南、江西、湖北等外地农村招工。
63、 把服务学生作为工作的出发点和落脚点，保障学生合法权益，在广大学生中起到良好的引领作用。
64、协调并帮助其他部门开展工作和活动，例如院运动会等。
65、各类部门内集会与公司层面会议之始，须安排企业文化的明确宣导内容以及现实发生的典型事件（顺应倡导企业文化还是违背企业文化，均举例）说明，将企业文化宣导深化到公司每个人、每件事。
66、在学院举行活动时要细心细致地做好联系，以保障活动的顺利进行。其中的具体工作包括：维持活动现场秩序，派工作人员去接待嘉宾,安排就坐，后勤服务等，或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。
67、3月份计划对公司人员的劳动合同签定情况进行了全面清理与统计，对尚未签定劳动合同人员和合同已到期人员计划在3月份安排补签与续签，同时改进劳动合同签订工作，对新进的管理人员、技术人员要求在报到一周内签订完成，普工在转正当月完成签订;3月份计划根据公司实际和发展需要对劳动合同及附件的部份内容进行修订，使之更切合实际，计划使新版劳动合同印刷并使用。
68、证照年审：对需要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作，年度目标为办理及时率100%。
69、规范办公秩序与员工行为的引导。
70、三月份秘书处将举办一次四、六级备考讲座。
71、保障信息更新的及时，各部门可将所需要上传的东西以e-mail形式发送到团委信息部的邮箱，并在信件的主题中注明活动名称，在正文中注明上传的具体文件，包括需放在下载区的表格、图片区的照片等。
72、人才储备：一是优秀实习人员储备；二是管理人员储备。为中层管理人员的补充做好准备。
73、对借阅和领取操作的项目资料按照《项目资料领用规定》做好详细的登记并催促其及时归还，以便查询。
74、员工宿舍进行卫生检查、评比，评出卫生个人、卫生宿舍，对违纪行为照章处罚 。
75、对外方面，与各院的学生会办公室进行交流，完善办公室的日常工作;在与有合作的学校方面，定期邀请各个学生会的部长级成员进行工作心得交流。
76、对办公室的重新布置与美化，处理办公室日常事务。
77、20xx年是公司生产经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年，面对新形势，20xx年行政部的工作计划是：
78、目前各项管理制度已基本建立起来，在制度的执行力方面做的还不到位。在后续的工作中，行政人事部将以“持续改善”为工作原则，来加大制度监督执行力度。
79、根据工资由银行代发的要求，在财务本部配合下，3月份计划发放员工银行卡近2700张。
80、积极主动的协助公司领导及其它部门同事完成工作。
81、招工渠道较少，尚不能按时满足生产部门对一线员工的需求，到外省招工成本高、效果不理想。
82、我们要通过包含上述方式的更多推广、深化方式，使“文化”能根植到每一位**人、与有关联人的心中。
83、强化公司相关制度，以及相关使用表格。
84、系统安排召开日常内部例会，协助主席团安排临时会议、主席团会议、团委学生会例会，方便各部门工作的顺利开展, 进一步加强部门内部思想、情感、沟通，始终保持高度的责任感与使命感。
85、3月份计划完成《技术人员等级评定办法》草案，1月份进行了第一轮意见征集与修订工作，并在2月16日召集相关部门负责人就修订稿进行讨论，集思广益，确保制度符合企业实际并具有可操作性。由于各方意见仍有差异，需要进一步统一意见后再进行修订。
86、协助领导做好人力资源招聘与配置
87、20xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容。
88、根据招聘需求选择合适的招聘渠道，尽量缩小招聘周期，满足公司人员需求
89、按不同时期要求，举办不同类型的活动。同时还可不定时地安排部门内部活动，让部门成员多交流、多学习、多锻炼。让大家在这短暂的一学期中融洽相处、快快乐乐的同时更有收获、成长。
90、协助主席团工作，协调部门成员之间的协作，做好本月的各种活动的准备工作。
91、按时督促干事去办公室值班，帮助老师分担工作压力，同时锻炼干事的处事能力。
92、3月份计划根据ISO9000(20xx版)认证要求，修订完成了《培训控制程序》及《内部讲师管理办法》、《外部培训管理办法》两个作业指导书，已交由品管本部在3月份正式发布实施。
93、负责做好每次的会议签到，会议记录以及活动总结工作。
94、负责院团委办公自动化和工作信息话的管理工作
95、三月份计划完成公司级培训计172课时，1844人次，其中SBS拉链学院104课时、 926人次，新工培训24课时、358人次，3月底基层主管培训16课时，200人次。计划培训内容有计算机系列知识、生产系统基层主管培训班等。计划完成SBS拉链学院三门课程(《经济法》、《市场营销》、《管理心理学》)的教学，并完成了模具机械班11门课程的补考。
96、对上一学期的各项工作做出总结，对各部员在上一学期的工作表现适当得做出表扬、批评或评价。
97、而后，我部须在6月30日前，涵括员工工作规范、考勤制度、人事管控体系，再结合企业文化内容等重要内容，出具并审批确定《xx员工手册》文本。计划在7月31日前完成印制、发放过程。
98、三月份干部、办公室人员、技术人员需求47人，实际招聘到位35人，到位率75%。
99、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。
100、配合学术部做好“挑战杯”的宣传以及各种学术讲座的信息预报工作。
101、积极提出对建立企业文化和团队文化建设相关有推动性的建议方案。
102、必须认真协助投资部做好项目资料的整理、编档、管理工作。
103、收集各部门、各组织上学期工作总结与本学期计划。学期初制作了学生干部评分细则，本学期末会收集与统计学干加分情况
104、 在讲求工作速度和效率的同时，注重工作的质量和规范化。
105、配合其它部门工作建设好学生会
106、每月进行出勤、薪资和人员流动三大报表的统计、汇总与分析，针对人员流动率较高的情况对公司人员离职情况作了专项汇总分析，并提出了改善对策。
107、做好校庆的宣传工作，及时发布校庆信息，传递校庆动态，配合宣传部开展专题报道。
108、针对本学期开展的每一项活动，各部门在写好活动策划及总结后，由办公室及时收集并存档。