1、2.1因不可抗力致使不能实现合同目的;
2、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。
3、休息时间不准做有影响他人休息的活动。下晚自习回寝室不得高声谈笑、追跑。
4、全市合同监管部门审查合同1332份，依法指导和规范合同当事人签约行为，大力推行合同示范文本，帮助调解合同纠纷98个次，化解了合同争议矛盾，提高合同履约率。
5、合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹(符号)清晰，条款完整，内容具体，用语准确、无歧义。
6、审查合同，保管好合同专用章。
7、对合同履行中出现的纠纷提出处理意见，并向公司领导汇报;
8、订立依法应当办理批准、登记、见证、鉴证、公证等特别程序的合同时，应当依法办理特别手续。
9、由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。
10、铁路企业合同主要涉及领域及种类
11、加强对食品进货、入库、保管、上柜销售等环节的全程管理，严格审验经销食品的质量及相关身份证明，确保所经销的食品质量安全、可靠。
12、劳资办公室根据公司月季度考核公报和考核委员会有关决议，于每月6日前将基本工资和效益工资核拨给各单位。
13、完成公司统一部署的法制宣传教育工作
14、⒁要对库房经常检查，发现问题及时上报，对库存状况经常统计，不允许材料用完才上报的状况存在。
15、合同额在100万元以上的，由子公司总经理签约。
16、上报集团的预算案应由企业总经理或单位负责人签字同意。
17、2.2负责制定销售、采购合同统一文本;
18、3.3应当签订书面合同而未签订书面合同。
19、⑸透过对产品的专检或巡检。发现问题要及时找有关部门进行研究，找出出现质量问题的原因和处理方法，并做好相关记录。
20、经营者要配备专职进货验收人员或其他质量管理人员，日常加强对内部员工的食品质量检验技能及相关法律法规的业务培训，要积极参加由工商行政管理部门牵头组织培训学习和考试。
21、3.5负责监督管理本单位人员劳动合同执行情况，对在执行过程中出现的问题及时进行指导纠正，及时向上级领导汇报难以解决的问题。
22、2 考核办法过于单一，考核结果的科学性有待进一步提升
23、8、出现下列状况之一者，予以辞退并酌情赔偿经济损失：
24、2.6负责经济合同的档案管理;
25、 收到供应单位第一次报价后应向公司领导汇报情况，设定议价目标或理想中标价格。
26、宿管人员和值周行政要加强夜间巡逻工作，确保校内平安及寄宿生的安全。
27、本制度自_____年___月___日起执行。
28、 为了有利于可能由于合同履行而引起的法律诉讼，应在合同条款中作如下规定：
29、销售、加工承揽、工程承揽合同中质保期的约定应不超过一年，质保金的约定原则不超过合同总标的额的5%,且必须在质保期满之日一次性付清，以上内容国家、行业有规定的依规定。
30、本制度适用于公司各有关部门和分公司所签订的合同。
31、 每季度向司法办汇报合同管理工作，送交合同登记总台账及合同管理情况统计表。
32、项目公司及其主管部门对项目竣工财务决算的编制工作重视不够。项目公司一般把项目建成通车作为政治任务，重视项目建设过程，尤其是关注对工程质量、工期等方面的管理，而忽视对基建财务工作的管理，项目竣工验收合格后，不按时积极主动编制竣工财务决算和办理资产交付使用手续，而是被动等待审计厅或审计署的竣工决算审计通知，从而影响了竣工财务决算工作的进度。
33、⑷发放工资、奖金要有发放清单，领款人要签字，领导要审批。按时传递凭证，及时清理支票存根和借款条，做到借、还手续齐全相符。
34、 公司财务状况(截止到12月20日)：
35、各部门年终清退与本部门无关的并无保存价值的文件和一些刊物，务必进行销毁或碎纸处理，不得擅自出售。
36、素质普遍较低，存在问题严重。成因不同，情况各异
37、阅览室对本校师生开放，学生凭证入室借阅。
38、保守国家秘密关系国家的安全和利益，是每位国家工作人员的义务和职责，各部门工作人员务必严守党和国家的秘密，遵守保密守则，按照《保密法》规定程序依法办事。
39、法制化、合同管理台帐记录健全。
40、1、属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由办公室或主管副总经理委托专人执行;采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由电脑部门负责保密。
41、根据授权依法组织合同的签订、变更、解除等事宜;
42、持证人必须严格按授权范围和授权权限在有效期内签订合同，如因超越授权范围和授权权限发生的纠纷，其经济及法律责任由持证人承担。
43、外包合同签定时应注明外包方式、发票类型。包清工的可以优先采用材料增殖专用发票，然后采用地税发票，最后采用工资表形式发放。工资表必须民工本人签字，施工过程中可以以收条形式予支，结算时工资表按结算数满额做，具体财务监督控制。
44、6、不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论-公司秘密，不准透过其他方式传递公司秘密。
45、合同必须加盖公章及经手人签字，并注明联系电话，无单位的必须合同签定人员签字并加印手印。
46、⑴ 单次采购金额预算在1万元以下的零星采购项目或预算在1万元以下可市区采购的物资及产品的采购周期不应超过5天;
47、5清标工作应当规范、客观、公正
48、图书或书证丢失，应及时向管理员声明、补赔或补办。
49、 如涉及到技术问题及公司机密的，注意保密责任;
50、全市土地利用变更调查提供的各县（市、区）耕地面积、生态退耕面积、基本农田面积以及分等定级的数据，作为考核参照依据。
51、员工在停工医疗期满后不能从事原工作或另行安排工作的;
52、3不重视合同文本分析。订立合同前缺乏预见性，缺乏对合同的具体分析。常常在一些紧急的情况下因缺少某些重要条件，导致合同有漏洞和不足，双方因为理解方式不一样产生差异，对合同的风险预估不足等问题发生争执。
53、⑵容易随手可拿到的物品，价值较高的物品可摆放在内侧或较高处，也可保管在保管员视线内的位置。
54、严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年，以备核查。
55、⑵各车间要严抓车间纪律，经常检查，如有迟到、早退、无故旷工的。要有真实有效的记录⑶持续车间的环境和卫生，岗前、岗中、岗后都要对自己所在的岗位区域进行清扫。所有物品要摆放整齐，坚决杜绝车间脏、乱、差的问题。相关部门每一天要定时对车间进行监督检查，对不合格车间提出警告和处罚。
56、 协商不成时，必须在一个工作日向办公室汇报，并在三个工作日内提供有关资料，任何部门或个人不得延误诉讼时效或擅自放弃实体权利，更不得隐瞒实情。
57、 合同承办部门负责人负责对合同的业务内容进行审查，并签署意见;
58、受约束的保密义务人不可将内含保密信息的资料、文件、实物等携带出保密区域;
59、解决合同纠纷的申请书、起诉书、答辩书、协议书、调解书、仲裁书、裁定书、判决书的副本或正本复印件，自发出或收到之日起五日内，由承办人送交合同管理部门备案。
60、寄宿生的宿管老师，必须服从学校领导分配布置的各项工作任务，做到雷历风行，以身作则，为人师表。
61、⑴ 按照进度付款的采购项目必须确保质检合格方可付款;
62、《xxx开展法制宣传教育的第四个五年规划》
63、 经上级主管机关批准的合同或协议变更、解除，应报原批准机关批准;
64、 违约责任一定要详细、具体;
65、订立。公司自招用员工之日起与其订立书面劳动合同，并根据规定送政府劳动行政部门鉴证。劳动合同双方各执一份。
66、公司顾问律师对合同的法律条款进行审查，并签署意见;
67、考核采用评分方式，总分值为100分。
68、厂长、经理、各部门负责人必须带头参加合同法规的系统学习。
69、20xx年，我们成功的履行了各类采购合同、销售合同、维修合同、运输合同等各类合同，业务涉及广泛，20xx年我公司共签订各类合同150份，涉及项目资金近1亿元，合同履约率达100%。
70、①不按合同规定的商品数量、品种、规格供应商品;
71、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善机构建设是创建“守合同重信用”企业的组织保证。20xx年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理，创建形成了以公司领导为核心由公司总经理负总责，分管领导分工负责。目前，公司合同信用管理机构健全，合同管理人员到位，信用合同管理架构已经基本确立。
72、⑹设备定员后，未经许可，不能动用他人设备，更不就应拆卸他人设备零件或恶意损坏设备。一经发现要对其进行严肃处理。
73、1本公司实行二级合同管理，公司办公室全面负责公司的合同管理;销售、采购部门的业务人员负责所在部门的合同管理。
74、员工医疗期管理台帐(医疗项目，停工医疗时间);
75、计算标准。计发补偿金和医疗补助费的月工资性收入，按员工解除劳动合同前十二个月的平均工资性收入计算。
76、本制度规定了本公司授予“法人委托书”者的条件、程序、管理规定及责任等内容。
77、对公司各类合同的签订及履行情况进行监督、检查;
78、考核采取自查、抽查与核查相结合的方法。
79、订立依法可以设定担保或者对对方当事人的履约能力没有把握的合同，应当要求对方当事人依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。
80、合同的技术性(技术可行性分析、技术措施是否合理、技术难题和风险)
81、合理订购甲供物资、确保经济及时供应
82、 对须报请上级领导审批的合同，办理申报手续，提出本人意见并对本人意见负责;
83、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。
84、做好法制宣传教育记录，材料完整。
85、财务、技术、其他部门的主要职责
86、协商解除。在劳动合同履行过程中，公司和员工双方都认为继续履行合同已没有必要时，无论谁先提出解除，只要达成一致意见，劳动合同即可解除，但员工一方主动提出，则不予经济补偿。
87、国有建筑施工企业现有人力资源状况分析
88、⑵到库房领取物资时，要办理所领物资的审批表，审批表要填清所领物品的名称、数量、用途和审批人签名。
89、 询价时对于相同规格和技术要求应对不同品牌进行询价;
90、在顾问律师的指导下及时收集整理出现问题合同所涉及的证据材料，并提交办公室备案;
91、11、对高级员工实行“竞业限制”制度，限制管理人员、技术人员、财务人员、销售人员、秘书等高级员工的以下行为：
92、项目成本管理要增强成本控制意识，从运作体制和机制上加以保证
93、集团所属各企业实行预算管理。
94、 国内建筑工程项目管理模式研究现状分析
95、15 发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，按3.13条执行。
96、⑴ 采购部在接收请购单时应检查请购单的填写是否按照规定填写完整、清晰，检查请购单是否经过公司领导审批;
97、制止公司或个人利用合同进行违法、犯罪活动。
98、对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时，必须有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。
99、设定工程合同的激励机制。工程合同的激励机制包括，项目的误期损害赔偿费罚款和提前竣工奖金；此外，在很多工程合同中还规定如果承包商采用价值工程理念，实现成本节约，承包商可以获得额外的工程奖励等。此外，通过严格的竣工试验确保工程项目质量、更长的工程缺陷责任期条件，都是有效的合同输出控制方式。
100、请您爱护公共厕所内的设施设备，以便它们能正常地为您和别人服务。
101、 依法履行合同，及时向司法办通报履行中发生的重大问题及解决方案;
102、遵守职业道德，接待师生做到热情、周到、耐心、细致。
103、教职员工车辆在学校门前应提前减速。骑自行车和骑电动自行车的人员下车推行进、出校园;骑摩托车的人员应以最低车速缓慢进、出校园;开汽车的人员应主动避开学生上学、放学高峰时间进出校园。
104、在处理合同纠纷过程中，对于可能因对方当事人的行为或者其他原因，使判决不能执行或者难以执行的案件，应当及时向法院申请财产保全。
105、 对公司各类合同的签订及履行情况进行监督、检查;
106、明确幼儿园教育教学的研究目标，-即幼儿发展水平目标(包括幼儿在健康领域、科学领域、语言领域、艺术领域、社会领域的发展)，研究目的在于怎样促使每一个幼儿在不同水平上身心得到健康发展。
107、本制度规定了本公司合同管理员的考核范围、考评时间、考核内容、考核程序及奖惩方法等内容。
108、法制化管理的考评结果与所属各公司、单位，调度中心年综合奖金的1%挂钩，共分五档：
109、完成月度上缴管理费且收支平衡，预拨月度基本工资和70%月度效益工资；完不成月度上缴管理费且发生亏损，扣发当月全部效益工资；完成月度上缴管理费，但发生亏损，亏损百分之几，扣效益工资百分之几。扣发额最多不超过效益工资的70%。
110、不准睡岗、脱岗、串岗; 2、不准吃零食; 3、不准打闹、闲聊;4、不准干私活; 5、不准自行组织文体活动。
111、 负责监督指导公司格式条款合同以及部分非格式条款合同的起草制定，对部分重大及重要合同的条款内容进行审核，避免出现法律漏洞。
112、收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施;
113、采用现代信息技术，实现监理工作信息化、网络化。信息化、网络化是规范化管理的重要工具和手段。目前，多数项目监理部都配备有电脑、传真机、打印机、网络等办公自动化设备。监理资料、表格等都可通过电脑填写和汇总整理，项目各方网上联络、文件传输也比较方便，十分便于管理，特别是异地管理。有了信息化的硬件手段，各项监理工作更易实现规范化管理。
114、二级监理组织时，驻地监办的监理服务内容为：熟悉合同文件，调查施工环境条件;在总监办的安排下，参与编制监理计划，提供本驻地办相关资料;根据监理计划在相应工程开工前主持编制监理细则;参加设计交底;按规定程序初审本驻地办监理合同段承包人提交的施工组织设计;初审本驻地办监理合同段承包人提交的总体进度计划及施工中的计划调整;对承包人提交的
115、财务部门负责对合同的财务条款进行审查，并签署意见;
116、下一步抓好绩效管理的初步打算
117、⑿雨季到来之前保管人员对库房进行巡检，如发现漏雨渗水及时向有关部门汇报。对可放进行维修，并把维修后的状况进行确认。
118、材设科是本公司工程材料设备和管理的归口管理部门。2、施工单位具体实施工程材料设备的采购、验收发放使用等管理工作。
119、完成全县预算单位“小金库”检查工作。受县清查预算单位“小金库”工作领导小组的指派，参与滇滩、荷花等五个乡镇和县卫生局及下属五个单位，腾六中等12个单位检查工作。
120、⑷协调生产:在生产过程中及时调整，人员配备的不合理，设备配备的不合理，生产结构的不合理，材料的不合理，工艺的不合理，操作的不合理。调整时要根据生产的实际状况去调整，协调时要把不良因素思考周全。解决问题要全面思考，看到利益的时候要想到弊端，作到协调有利而得当。
121、各企业应严格执行集团颁布的财务指令、通知等文 件，对文件精神有异议的，应在接到有关文件之日起5天内向集团有关部门递交书面意见，集团有关部门应在收到文件后5个工作日内予以答复。
122、合同管理部门负责“法人委托书”的申请审核、证件办理，变更、注销登记、遗失声明和监督检查等管理工作，并为公司归口管理部门。
123、根据授权办理签订、变更、解除合同事宜;
124、认真做好公共厕所清扫保洁工作，做到每一天一大扫，持续随时弄脏随时扫。
125、 开工、验收、提货、发票等有关单位票据;
126、 采购物品/项目的名称、规格、数量、单价、总价及合同总额，清单、技术文件与确认图纸是不可分割的部分;
127、组织控制理论在工程合同管理中的应用
128、2公司的合同专用章专人管理，公司办公室、销售部、采购部各保管一枚，分别编号。公司的空白合同、授权委托书也由专人管理，业务人员不得随带合同专用章或已盖章的空白授权委托书、空白合同出差，特殊情况，由总经理批准。
129、⑹对库存现金做好保密工作，办公室内不要存放超多现金。不准许动用或随便借给他人，不私设小金库，少款要自觉赔偿。
130、3在履行合同过程中，经办人员若发现并有确切证据证明对方当事人有下列情况之一的，应立即中止履行，并及时书面上报公司办公室处理，并报总经理。
131、合同管理部门为公司合同管理员的考核评审工作的管理机构。
132、合同的安全性(对公司的商业秘密和知识产权是否采取保密措施、不得损害公司的商业信誉和其它利益)
133、学生上学、放学不得骑摩托车、电动自行车;12周岁以上的学生可以骑自行车上放学，12周岁以下的学生严禁骑车。
134、加强合同管理工作，支持合同管理机构开展工作，解决合同管理工作中的重大问题。
135、我方先履行付款义务，有预付款或分批付款的合同，未见我方签字、盖章的书面合同原件及合同管理部门的审查意见，财务部门不予付款。
136、严格按照国家工商总局、省局的有关规定加强对委托拍卖合同和拍卖师资格的审查和监管，对比较重要的物品拍卖、较大规模的拍卖活动坚持到现场进行监拍。全市共举办各种拍卖会56场（次），成交额7751、7万元。基本做到拍前审查备案、拍卖现场监拍、拍后及时备案，备案率达100%，现场监拍率达90%。
137、财务根据合同要求严格把关,外揽合同控制好材料成本、回收款等，回收款每月25号前报经营经理，设备及外包合同付款时严格把关，控制好付款额度和发票的索取工作等。发现无合同或与合同条款不符者有权拒付。
138、 负责初审合同承办人草拟的合同的可行性、对方经营范围、资信及履约能力;
139、④严格按规范要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。
140、转学或毕业学生在离校前，应及时归还所借图书，办理退证手续。
141、各县（市、区）人民政府及管理区管委会对《市土地利用总体规划（）》（以下简称《规划》）确定的本行政区域内的耕地保有量和基本农田保护面积负责，并与市人民政府签订《耕地保护责任目标考核责任书》。各县（市、区）长、管委会主任为第一责任人。
142、加强分包作业成本控制和人工费的控制，促进成本降低
143、顺延。劳动合同届满时，符合顺延合同期限条件的，除非本人要求不延长，公司可以延长劳动合同期。公司对顺延劳动合同期限情况进行书面记载。
144、明示合同所涉及的需要保密的商业秘密范围;
145、合同专用章的刻制由合同管理部门负责。
146、20xx年年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，根据公司安排，我调入该部门，主要负责合同管理、成本核算、项目结算挂账手续办-理等业务，一个多月时间过去了，在公司领导的支持下，我逐步熟悉了本职工作的内容。现将当前工作进展情况和明年工作安排作如下总结：
147、凡持有合同专用章的部门和分公司，应做到合法使用、专人保管。技术合同专用章由合同管理部门负责保管，如遇工作需要，需携带外出，应事先办理借用手续，用后立即归还。
148、图书室的图书、报刊只限本校师生查阅、借阅，借阅的图书阅后应及时归还。
149、2 本公司人员因公用车，须事前向销售部主管申请调派，销售部主管应事先得到董事长批准，销售主管或董事长依其重要性指定派车，不按规定申请，不得派车。
150、依法签订、变更、解决技术、其他合同。
151、3.7劳动合同管理人员变动时，需根据《工作交接制度》相关规定，认真做好本单位劳动合同管理交接工作。
152、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则:
153、严禁其他公司或个人所办各类企业以公司及下属单位的名义对外签订合同。
154、寄宿生回家按片区域站队排队，不准在路上逗留，未经父母同意不准在亲戚、同学家做客宿夜。到家要向父母打招呼，回校要向父母告别。
155、每天为幼儿准备充足的开水，做到冬暖夏凉。
156、 分管副总对合同进行审查，并签署意见;
157、下列资料不能作为主体资格和履约能力的证明资料，但可归入合同档案保存，以备考查。
158、公司人事档案、合同、协议、职员工资性收人、尚未进人市场或尚未公开的各类信息为秘密级。
159、房屋建筑物，包括办公楼、员工宿舍、服务区房屋、收费站站房、车库等。
160、加强沟通，取得建设单位、施工单位的支持和理解。在工程施工中，要使规范化管理能够真正得到有效实施，仅靠监理部自身是不够的，还需要得到监理公司的支持、建设单位和施工单位的理解与配合。监理部要把规范化管理的目标、要求、实施方案、具体措施等与建设单位和施工单位充分沟通，取得他们的支持。
161、检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。
162、未认真执行公司《合同管理办法》，每发现一次违反《办法》的行为扣1分。
163、进一步规范村级财务，完善农村集体财务管理。全县18个乡镇农经站对所属211个村委会财务会计进行了委托代管，代管资产总额9428.84万元，代管资金总额1960.25万元。滇滩镇、明光乡农经站在做好村帐乡管的基础上，开始试点组帐乡管，已接管15个收支较大的村民小组财务，代管资金总额达150万元。
164、本制度规定了本公司合同履行、变更和解除应遵循的管理原则和办法。
165、 最后由办公室将合同文件提交公司工程建设分管副总、财务分管副总、总经理逐级审批。
166、加强对重合同守信用协会工作的指导，充分发挥协会的桥梁纽带作用，为会员单位服好务。市重合同守信用协会牢固树立服务意识，积极开展理论研讨、法律法规培训等活动，积极探索与金融企业合作，帮助中小“守重”企业解决融资难等问题，为会员单位办实事，办好事，及时解决会员的具体困难，切实维护会员权益，把协会办成会员之家。
167、铅精矿品位必须达到55度以上；锌精矿品位必须达到50度以上。
168、所有教职员工要严格遵守道路交通规则，确保交通安全，做学生表率。
169、⑵设备管理人员要建立健全设备台帐，把新引进的设备及时记录到台帐上，已报废的设备给主管领导审批后从台帐中删除。
170、参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。
171、 违约责任和解决纠纷的办法;
172、 对涉及公司的合同订立、变更、执行、终止等行为进行监督。
173、一滴水，也可以折射出阳光。水滴的世界是美丽的，即使它远不及大海所容纳的世界。我也像水滴一样，在人们看来是一个小的不能再小的世界。可是我喜欢这个小世界，它是我永恒的一方后土。
174、7投标人与招标人之间的串通报价：1招标人在开标之前开启投标文件，并将投标文件情况告知其他投标人，或协助投标人撤换、更改投标文件的;2招标人向投标人泄露标底;3招标人与投标人商定，投标时压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外好处的;4招标人预先内定中标人的;5其他串通投标的行为。
175、2.3对方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行;
176、给付标准。按照员工在本公司的工作年限，每满一年给予相当于本人一个月工资性收入的补偿金，对于停工医疗期满后仍不能从事正常工作的员工，另外给予本人六个月工资性收入的医疗补助费。
177、 负责合同纠纷引起的法律诉讼的处理;
178、 有对危害生命安全的行为批评、检举、控告的权利;
179、 及时向公司领导如实汇报合同管理、签订、履行中的问题，遇有紧急情况时应采取措施防止问题扩大。
180、⑴坚持财务制度，维护财经纪律，诚实无私，廉洁奉公，认真办理借款手续，借款凭证要有领导审批，严格审查报销手续各种凭证的真实与合法性。。
181、12 各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生，应先急救伤患人，向附近公安机关报案，并立即与销售部主管联络处理。突发性其它类临时事故或故障，也应遵守“先报告再处理”原则。
182、完善项目经济责任制，明确责任权利，树立整体意识
183、⑺养成班前5分钟分配和明确任务，班后5分钟做好当天的工作总结的良好工作作风和班风⑻对车间的各种设备要按规定进行保养和维护，做到设备定人，持续设备良好运转，教育员工不要乱动他人设备和电器设施。
184、 与初次合作的单位合作时，应少付预付款或不付预付款;
185、请假手续不全(无请假条、无领导签字)，视为旷工。
186、⑵ 接收请购单时应遵循无计划不采购，名称规格等不完整清晰不采购，图纸及技术资
187、办理施工许可证手续，为项目部带给便利条件;
188、按期统计、汇总本公司合同签订、履行以及合同纠纷处理情况并向公司领导汇报。
189、 如该合同牵扯其他业务部门，由办公室分送该业务部门经理进行审查，并签署意见;
190、20_年共组织申报发展壮大村集体经济组织项目9项，首批获准实施2项，分别为滇滩镇胜利和曲石乡清河村。
191、对所在国家的一些常见疾病也应有所了解，掌握疾病的预防、发病症状及紧急救援等知识。
192、公司对所属各单位的考核由考核办公室组织。生产办、企管办、党群办等有关科室将各单位月（季）考核资料于次月1日前交公司考核办公室。考核办公室汇总整理后，交公司考核委员会审查批准后，形成公司月（季）度考核公报予以公布。
193、二级单位及以上权限的合同签订率应等100%，大于95%且小于100%扣5分；
194、 负责保管好本人所签合同的一切资料，合同履行完毕后应立即将资料上交归档。
195、私人资料不得在公司打印、复印、传真。
196、⑷ 重要的项目采购前应征求公司相关领导的建议。
197、⑶ 无法于请购部门需求日期办妥的应通知请购部门;
198、建立健全收发文制度，各科室要有专人负责履行文件登记、管理和清退工作，发现属于国家秘级文件资料丢失、被窃、泄密时，务必立即报告，及时追查，力挽损失。
199、安全生产（占效益工资的10%）。
200、依法签订、变更、解除本部门的合同。
201、3已签订的合同及送货回单，增值税发票收据以及业务往来传真、信函、对帐单等资料，销售、采购部门的业务人员应自行保管好;重要资料应将原件交公司办公室随合同保管。
202、生产类、生产辅助类及后勤服务类人员执行综合工时制;
203、值周老师做好宿舍区设备、安全、卫生三项检查，并将检查情况及时上报学校。
204、劳动合同基本情况台帐(总帐);
205、9、公司与全体员工签订《员工保守商业秘密协议书》，《员工保守商业秘密协议书》以书面形式签订，协议附后。
206、遵守当地法律，建立良好的外部环境
207、公路建设合同化管理的相关原则阐述
208、1公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批;
209、 有了解所从事工作中潜在的危险和可能造成事故的权利;
210、①合同的当事人必须具备法人资格。这里所指的法人，是有一定的组织机构和独立支配财产，能够独立从事商品流通活动或其他经济活动，享有权利和承担义务，依照法定程序成立的企业。
211、⑥按规范要求对要害部位做防爆措施及安全用电。结合业务工作中涉及国家秘密的各个环节，制定严格的保密防范措施，并组织实施。
212、幼儿喝水的水杯一人一杯，每天洗净消毒。工作人 员不使用幼儿水杯。
213、充分考虑人材机因素带来的合同风险。
214、4.4法律、行政法规规定应当办理批准登记手续的合同，合同成立后由办公室依法及时办理。
215、结合师生阅读要求，有计划、有重点地收集图书资料信息，做好每年图书的订购工作。
216、值周老师必须24小时在岗，严格履行岗位职责，未经校长、值周领导批准请假不得离开学校，如遇学校寄宿生突发事件必须迅速到岗。
217、违反保密义务的，应当承担明确的违约职责。
218、乙方所需各工序操作人员由乙方自行组织，乙方人员必须与甲方签订劳务合同书，甲方按劳务合同管理乙方人员。未签订劳务合同书的乙方不得使用。
219、乙方必须确保安全生产，严禁违章作业，乙方人员每违章一人次，扣罚乙方50元。
220、严格按作息时间表作息。如有特殊情况不能按时作息者应先向室长报告，再由室长报宿管员老师批准。
221、3.2转移财产，抽逃资金，以逃避债务;
222、签订合同，必须认真审查对方当事人的履约能力对方当事人在合同中负有提供专业性较强的劳务、工程项目或限制经营项目等义务时，应当要求对方当事人提供由政府法定机构颁发的经营许可证或资质等级证书等证明。
223、全面完成农村土地承包经营权证补换发扫尾以及档案归类装订和移交工作。重点对农村土地承包经营权证补换发工作进行扫尾完善、查缺补漏，办理经营权证变更手续239户，为外出打工回乡及分家农户补办经营权证159户。规范建立农村土地承包合同档案室，完成《农村土地承包合同》、《农村土地承包经营权证登记薄》档案归档1017册。整理移交县档案局《农村土地承包经营权证申请书》档案507册。
224、对所属企业财务管理实行财务主管委派制，制定管理规定并负责实施。
225、法制化工作无分管领导扣3分，
226、考核委员会下设考核办公室，经营考核办公室设在企管办。考核办公室在考核委员会的领导下开展公司的考核工作，办理具体事务。
227、未经授权或超越代理权限、不依规定程序签订合同，给本企业造成损失的;
228、爱护宿舍区设施，不得损坏公共财产，发现损坏现象要及时向宿管老师报告，凡丢失、损坏的宿舍物品应照价赔偿。
229、取消资格的审批程序由部门将名单及考核依据报合同管理部门，合同管理部门复审后报法定代表人批准。
230、⑹ 涉及到请购数量过多时可以附件清单的形式进行提交，为提高效率该清单的单子文档也需一并提交;
231、外协部门必须使用国家统一的加工定做、承揽合同文本对外签订合同。
232、各子公司自行刻制的合同专用章，必须到合同管理部门留样备案。
233、⑵ 对于不同类型的合同的标的物的验收标准参照公司质检部门的相关规定执行;
234、工作时间离岗(超过15分钟以上1个小时以内)，需向主管领导请示。
235、3建筑业迎接国际性竞争的需要
236、乙方必须造具乙方人员月度工资表一式三份，交甲方二份，自留一份，乙方人员工资发放由乙方发放或由乙方指定人员发放。
237、⑸设备出现机械故障和电源故障时，要及时找维修工，操作者不能自行乱猜乱卸，由于乱拆卸所造成的不良后果由当事人负责。
238、我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时，应当及时收集有关证据，并立即以书面形式通知对方当事人，同时积极采取补救措施，减少损失。
239、20__年上半年在公司各级领导及同事的帮忙和协助下，顺利完成各项工作任务，现将20__年上半年的工作汇报如下：
240、⑷每台设备要有固定的操作者，在设备的明显处，放置设备卡。卡上应注明此设备名称及操作者姓名，不使用的设备要封存，在设备的明显部位放置封存标识。
241、3.6负责向集团劳动合同管理部门汇报本单位劳动合同管理执行情况、信息接洽等日常事务。
242、法制化工作责任制落实。各市局、市郊分局要明确负责部门。
243、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。
244、⒀保管人员对库房所有物资要认真保管，未经批准不准私自外借或挪用
245、上铺同学在指定的位子礼貌上床，上床时下铺的同学不得做出妨碍举动，确保安全。严禁学生多人在上床玩耍、跑跳。
246、⑼各种物资做到帐目清楚，入出平衡，但保管人员应每月月底向财务报表汇报各种物资库存状况。
247、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作;
248、办公室应在接到报告三个工作日内提出处理意见。根据合同纠纷的不同情况，向公司有关领导汇报。经协商无法解决的纠纷，经总经理批准后，可向仲裁委员会申请仲裁或直接向人民法院起诉。
249、爱护图书，不准在书上涂抹、圈点，更不准撕页、损毁，对损坏图书按情况照价赔偿。
250、保密信息应当在合同终止后交还;
251、图书室要定期打扫，清除积尘，保持清洁卫生。同时做到“五防”(防火、防盗、防潮、访霉、防虫蛀)。
252、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。
253、依照保密规定使用会议设备和管理会议文件;
254、合同纠纷发生后，可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。
255、对建设项目前期的报建资料和建设期间的结算资料保管不善，到进行竣工财务决算编制时，不得不花大量的时间去补充决算资料，导致无法按时完成竣工财务决算的编制工作。
256、甲方因水、电问题及原矿供应量不足影响乙方正常生产，甲方适当补助乙方浮选工和维修工共4人工资及其他人员适当生活费用。未签定劳动合同人员不计生活费。
257、对经进货审验发现食品明显存在质量问题或标识不规范、标注不真实等情况的，应拒绝进货，并及时向当地工商行政管理部门或有关行政职能部门反映。
258、⑺对各类物资进货日期标识清楚，做到先进先用的库房管理规则。
259、 在授权范围内负责谈判、签订合同，既不能违章越权，也不能消极推诿;
260、⑥认真执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员，层层把关，严格执行质量一票否决权。
261、合同纠纷发生后，应当依法采取一切措施，积极收集、整理有关证据。在证据可能灭失或者难以取得的情况下，应当向法院申请保全证据。
262、 对公司签订的各类合同统一登记、编号并分类保管，并造册记录已签订合同的履行情况;对已履行的合同装订成册，分别整理归档;
263、经颁发的“法人委托书”如有遗失，持证人应书面向本部门领导报告，并将本部门批示意见送合同管理部门，由合同管理部门向法定代表人或合同管理领导小组报告后，根据情况酌情处理。
264、合同的签定本着公开、公平、公正、合理的原则进行。
265、采取各项措施，确保职工队伍安全稳定
266、 合同签订应按照附表七(合同审查批准单)的格式对合同初稿进行巡签审查;
267、住宿生未经宿管员批准不得外出住宿，不得私自带外人留宿，不得私自带外人进入宿舍。
268、本制度适用于本公司各有关部门和分公司的合同资料管理。
269、公司分管合同工作的负责人，部门分管合同负责人及合同管理员定期组织活动，结合合同管理中碰到的实际问题，学习新法规，解决新问题。组织研讨会，案例分析会等，并做好书面记录。
270、 组织、协调合同审查及会签程序。
271、紧紧围绕中小学生日常行为规范，对寄宿生开展集体主义、爱校尊师、勤奋学习、遵纪守规、行为规范、关心他人、勤俭节约、艰苦朴素、爱护公物、清洁卫生、交通安全、饮食安全、卫生保健、孝敬父母等专题教育。
272、如实反映集团公司的财务状况和经营成果。按照有关规定，编制集团公司的财务会计报告和集团公司的合并财务会计报告。
273、格式化管理还是一种更加科学化、规范化的管理技术体系
274、3.2为他人提供合同专用章或盖章的空白合同，授权委托书;
275、 凡已参加养老保险的休假人员，须及时按月度交纳个人应交保险费，以连续计算保险交费年限。
276、每年进行一次财产清查盘点，对各项资产的盘盈盘亏，必须查明原因，金额在5万元以上的必须报集团批准后方可入帐。
277、2缺乏有效的分包合同管理。我国目前缺乏统一的合同样本，承包商和各专业这之间因合同界定不明，分不清责、权、利，而互相推诿，造成工程无法顺利竣工甚至很多工程以为合同问题夭折，浪费大量的人力、物力、财力。特别是土木工程、设备安装之间交叉施工的现象时有发生。
278、 发现对方当事人或利害关系人有可能隐匿、转移财产将使我方权利难以实现时，适时依法申请采取财产保全措施;
279、业务部门认为必须审核的其它内容。
280、外包合同分为包清工工程、包清工加附材工程、包工料工程，由生产经理择优或共同招标确定施工队伍，并起草合同，预算员核定工程量，经营经理复核单价后，转各相关人员评审，通过后加盖单位合同章。
281、本细则从二0xx年三月起执行。
282、重大合同，应当及时进行可行性审查。
283、根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定;
284、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作;
285、 货款的承付、托收凭证、有关的财务账目;
286、拥有被投资企业20%以上权益的所属企业，对其长期投资必须采用权益法核算并编制合并会计报表。
287、制定科学合理的制度体系（包括监理管理制度和监理工作制度）。监理工作的成功很大程度上靠的是一套完善的制度和模式。监理工作制度化是有效开展监理工作的保障。
288、7 公司一般公务用车应指定特约修理厂维修，否则维护费不准报销。如情况特殊，经销售部主管同意可据实报销。可自行修复的，报销购买材料零件费用。
289、4.2公司履行合同未经对方当事人确认;
290、3 缺乏专业化的考核人才，影响考核工作效率
291、 员工请假七天至三个月(含三个月)者，由分管副总签字批准;
292、⑶设备维修更换部件时，价值较高的部件要给领导审批。同时要找出损坏原因，是自然老化还是使用不当。并做好记录，并验证维修后的使用效果。
293、⑸养成工作要有规律性的工作作风，前一天下班前，要把第二天生产的产品安排好，以防影响第二天生产。
294、 在证据可能丢失或以后难以取得的情况下，及时采取证据保全措施;
295、⑤项目部在每道工序施作前进行工序质量控制点的分析，向工长、施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。
296、做好各项财务管理基础工作，健全内部会计管理制度。各企业应不断完善会计人员岗位责任制、内部牵制制度、稽核制度以及原始记录、定额管理、计量验收、财产清查等方面的规章制度，健全内部经济责任制，建立科学规范的内部经营考核体系。
297、 设计人员参与工程管理的程度不同
298、必须是本公司生产经营活动中确需签订合同，并具有经济工作经验的有关人员。
299、针对性地采取措施，彻底扭转被动局面
300、16 公司领导自行出车，出现责任事故，按本制度规定处理。
301、2项目经理部设立合同管理部门，明确合同管理责任
302、制定集团公司内部结算价格。按照市场价格制订集团公司内部之间的结算价格，调解因价格而引起的集团公司内部经济纠纷。
303、合同承办部门、人员应配合好公司合同管理部门参加仲裁或诉讼。
304、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，20__年上半年我公司成立工会委员会，并与20__年12月与公司签订了团体劳动合同。在涉及员工的团体权益时代表员工与公司协商解决。
305、考勤公布：全校教职工考勤由当天值日校级领导执行，坚持一周一汇总，每周一公布。汇总由政教室执行。
306、销售部门必须使用国家统一的购销合同文本对外签订合同。
307、客户主要为政府、事业单位，客户存在单一性和稳定性的特点。今年收入合同____万元，实际收入为____万元;明年收入会有更大增长，已与_____万元的年度合同。
308、各企业财务预算的主要指标应由集团公司董事会讨论通过。
309、下属公司、企业对外签订的经济合同，除按规定须上报公司审查批准者外，由公司、企业领导审批。
310、凡请假手续到期而没有履行续假手续的视为旷工。
311、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。
312、1注意按合同要求的时限履行义务。工程项目的造价控制能否按要求进行，对合同的遵守程度起着重要的作用。如果合同双方对合同所规定的内容视而不见或者不完全按照合同进行工作，那么我们的工程造价控制自然不会得到好的效果，容易产生各种问题使得我们的造价控制效果达不到预期要求，甚至会产生工程造价增多，工程负担加重等问题的出现。
313、加强软贷款合同管理，为我市重大项目建设做出突出贡献
314、材料采购实行分级管理，物资种类分为：
315、⑺ 遇公司生产、生活急需的物资，公司领导不在的情况，可以电话或其他形式请示，
316、如何建立健全内部控制规范，提升效率、防范腐败
317、考试合格后，申请部门按合同管理部门要求填写“法人委托书申请审批表”，并对其工作业绩进行考核审查，再经公司人事部门和合同管理部门审核后报公司法定代表人批准，签章颁发授权证书。
318、 参考目标价格与拟合作单位进行价格及条件的进一步谈判。
319、资金财务部认为需要审核的其它内容。
320、2.2在履行期限届满之前，对方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务;
321、 有担保条款的合同变更，应征得原担保单位的同意并在变更协议上加盖担保单位的印章;
322、甲方按乙方每月结算工资总额的5%作为乙方的留存资金.所有合同规定的扣罚乙方款项，甲方从乙方留存资金中扣除。合同期满余款一并结付给乙方。
323、对所签订合同的合法性、完整性和可行性负责;
324、4.2销售、采购合同，由主办业务人员与对方当事人商谈后拟好合同条款，附合同会审表报总经理审批，由办公室编写合同编号并加盖合同专用章，必要时，由总经理指定责任人员对合同进行合法性审查。
325、对方需先履行义务，我方主要是付款义务的合同没有充分证据表明对方已完全履行合同义务的，财务部门不予付款。
326、⑵ 对于紧急请购项目应优先处理;
327、请行动不便的老年人、残疾人、学龄前儿童在监护人的陪同下入厕，使用专用厕位，注意安全，留意地滑。
328、分级权限范围内的合同签订率及履行情况
329、有计划地邀请法定检验机构，对场内仪器进行抽样检验、质量判定，公布食品质量信息，指导消费。
330、幼儿园设立饮用水卫生管理员。
331、 合同名称、编号、签订时间、签订地点;
332、本合同期限定为2005年3月18日至2006年元月22日止。
333、一天及以上的事假每天扣10元。本月全勤奖不够的从下个月扣除。
334、监理公司应加大检测设备、仪器的投入。一定数量和规模的检测仪器、设备既是监理公司实力的体现，又是项目监理部对工程质量进行检查和检测的需要，同时还是监理公司有能力履行监理义务的一种保证。检测仪器、设备可由监理公司统一管理，各项目监理部需用时可按公司规定借出使用。
335、加强学习不断钻研业务知识努力提高个人素质
336、本制度与国家有关法律、法规、规章和规范性文件相抵触的，将及时予以修改。
337、2具体过程合同管理过程流程图见图3。
338、⑴库房对所有入库物资要建帐，记清数量和入库日期。
339、档案专、兼职管理人员对秘密档案材料应严加管理，严格传递、借阅手续，如需借阅者，须经分管领导批准，并在档案阅览室内查阅，不准带出档案室，不准摘抄;档案人员未经批准，不得擅自扩大利用范围，以确保档案的安全。
340、订立合同，必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所，标的，数量和质量，价款和报酬，履行的期限、地点和方式，违约责任及解决争议的方法等。
341、⑸监督检查生产:监督检查部门要对生产全过程进行监督。即要监督产量也要监督质量，还要监督工艺和安全状况。对没有完成产量的车间及个人要查明原因，并督促相关部门拿出解决的办法和解决后落实状况及效果。对没有保证质量，没有按照工艺要求加工生产的车间，要督促相关部门和职责人及时改正，并查改正后的实际效果。
342、凡发生下列情况之一者，必须办理变更或核准注销手续：
343、14 因意外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金额后，按3.13条执行。
344、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。
345、⑷各车间要按生产计划规定的数量和完成日期，保质保量的生产，生产过程中发现问题及时解决。解决不了的问题要及时上报有关部门。
346、对签订、履行合同的责任追究
347、2做好处理合同纠纷、索赔与反索赔的研究。在合同的执行过程当中，不可避免的会出现一些突发因素使得我们的合同执行受到影响，这时候也是工程造价容易产生影响的阶段。因此做好合同的纠纷处理以及关于合同的索赔实务就显得格外的关键，我们需要深入的了解合同，更具实际发生的情况对合同出现的问题给予解决，这也是做好造价控制的关键。不存在一个项目的造价控制中不出现纠纷和索赔事件的，所以需要我们格外的注意这一点。
348、除以上各类人员情况外，分包劳务队伍的状况也有许多问题
349、无专（兼）职人员负责具体法制工作扣3分
350、自行设立与本公司竞争的公司;
351、在授权范围内负责谈判、签订合同，既不能违章越权，也不能消极推诿;
352、文件、制度出台应符合国家的法律、法规。
353、所属企业应真实地记录和反映本公司的经济活动 和财务状况，准确核算本公司经营成果，及时向集团公司上报月(季)度、中期、年度财务会计报告，每个会计年度终了，应根据集团要求聘请具高资质的会计师事务所对年报进行审计。
354、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
355、所有教职工车辆应在学校指定区域整齐停放，停车区域不能长期停放不使用的车辆，如有特殊情况应到学校传达室进行书面登记。
356、宿舍卫生要做到无屋漏，无蚤虱、无蛇鼠、无蛛网、无危险品，勤开窗户，保持通风。并定期喷药消毒。
357、 履约信用：重合同、守信用，无违约事实，现时未涉及重大经济纠纷或重大犯罪案件。
358、6投标人之间的串通报价：1投标人之间相互约定抬高或压低投标报价;2投标人之间相互约定，在招标中分别以高、中、低价位报价;3投标人之间先进行内部竞价，内定中标人，然后再参加投标;4投标人之间其他串通投标报价的行为。
359、本部门合同的登记、统计、归档工作。
360、外语交流能力培训目前我公司海外业务主要涉及英语，随着市场的拓宽，以后还会涉及到更多的语言。参与国际竞争首先要通过语言关，为了使技术人员、管理人员、班组长等骨干会外语，能看懂文件，读懂合同，能够日常交流和业务往来。我们开展了“午间学英语”活动，另外为了营造更好的语言交流环境，在内部网络开设英语角、英语沙龙等，每年还举办一次英语竞赛，选拔优秀的外语人才到专业的培训机构进行针对性补充培训。
361、工程预付款超进度、超比例支付，导致施工单位剩余工程款数额很小，施工单位嫌申报结算数额手续麻烦，直接放弃工程余款，也不积极配合项目公司提供申报结算资料，致使项目公司申报结算资料不全，无法申报工程结算，从而也影响了竣工财务决算的编制工作。
362、对外的长期投资项目，资产转让、兼并、破产、拍 卖，必须经集团公司批准方可处置。
363、宿管员具体负责寄宿生的日常生活指导和管理工作。对学生必须富有爱心、童心和责任心。平时要深入寄宿生中，充分了解寄宿生的生活情况、身体状况和思想动态，帮助低龄和生理、身体有缺陷的寄宿生解决生活中的实际困难。
364、合同对方以及合同对方的任何员工、代理人均受保密条款的约束;
365、员工出勤统计台帐(工时、休假、加班等情况);
366、合同结算必须通过本单位财务部门进行。对合法有效的合同，财务部门必须在合同约定的期限内结算。对未经合法授权或超权限签订的合同，财务部门有权拒绝结算。
367、2合同双方在一定期限(一般为一个月)内无法就纠纷的处理达成一致意思或对方当事人无意协商解决的，经办人员应及时书面报告部门经理和总经理，并拟定处理意见，报总经理决定。
368、完善招投标工作流程，加强廉洁保密意识
369、接收标的必须经过严格的验收或商检程序。对不符合制度的标的应在法定期限内及时提出书面异议。
370、对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定。
371、 合同巡签审查通过后应由公司领导签字，加盖公司合同章方可生效;
372、 负责处理公司与外部的重大合同纠纷。
373、其它严重破坏公司合同管理制度和严重损害集体利益的行为。
374、草拟合同，并向合同承办部门提供合同草稿、可行性论证及对方经营范围、资信情况及履约能力的调查材料，并对其真实性和合法性负责;
375、合同承办部门负责人负责对合同的业务内容进行审查，并签署意见;
376、请勿随地吐痰、随地解便、乱扔杂物、乱刻画、款张贴等。
377、以强化监督考核为着力点，不断提升登记管理工作的权威性
378、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
379、⑶ 达到质检和报验条件的合同标的物应在第一时间报请质检部门进行质检、验收; ⑷ 质检部门在接到采购部报验通知后应及时报验，并出具报验结果证明书，对于质
380、2.7负责本制度的监督执行。
381、选矿厂的用电按表计量，每度电价0.72元。
382、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。
383、加强机械设备的管理，提高设备利用率
384、宿管员要定期召开室长会议，并做好组建寄宿生督导队，提高学生自我管理能力，和增强自我服务意识。
385、 员工请假三天以上七天(含七天)以内者，部门经理(分公司经理)签字批准;
386、19 工作积极主动，服从分配，同事之间搞好团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤。
387、保密期限在合同终止后仍然持续有效;
388、4合同经办人员出现下列情况之一，给公司造成损失的，公司酌情向有关人员追偿损失：
389、乙方负责签订承包合同后选矿厂首次设备检修，甲方补贴乙方首次设备检修工资2000元。设备检修的必备配件及材料由甲方负责。乙方在合同期满后，应按合同所附设备检修的配件、材料清单备足后移交甲方。
390、具体考核指标、分值及评分办法，详见《法制化管理考核评分表》。
391、 有获得保障自身健康、良好的劳动条件和使用劳动保护用品用具的权利;
392、本制度规定了本公司合同资料登记、归档与统计应遵循的管理原则和办法。
393、本公司颁发的签订合同的“法人委托书”，采用本公司统一制定的“法人委托书”文本，在有效期限内可连续使用，但有效期限最长不得超过两年。
394、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
395、 负责公司合同及其纠纷处理资料的汇总归档、分类保存、调阅登记等日常合同档案管理工作。
396、 应当订立书面合同而未订立书面合同，且未采用非书面合同代用单的;
397、⑴各车间要管理好车间的员工，做到岗位明确，职责明确，任务明确。
398、2认真做好规范财政权力运行工作。
399、4因各单位劳动合同管理人员对劳动合同文本保存不善或工作交接不到位，导致资料不完整及丢失的，每有一例，对相关责任人处以50元罚款，并对其直接上级处以100元连带处罚。
400、2.4对方迟延履行债务或其他违约行为致使不能实现合同目的;
401、 询价前应认真审阅请购单的品名、规格、数量、名称，了解图纸及其技术要求，遇到问题应及时的与请购部门沟通;
402、要害部位范围：财务室、电脑室、档案室。
403、3.4 随时对本单位合同到期员工进行跟踪管理，及时做好续签的相关准备工作。
404、2、公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受个性严重的损害;机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害;秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受损害。
405、签订重大合同，应当进行合法性审查。
406、严格审查本部门所签订的合同，重大合同提交有关方面会审。
407、监督、检查本公司合同签订、履行情况。
408、合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后一个月内，应将合同档案资料移交合同管理员。
409、公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件、技术资料为绝密级;
410、法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。
411、凡不持有“法人委托书”因特殊情况需对外签约者，由所在部门向合同管理部门提出申请，经法定代表人批准，由合同管理部门具体办理一事一委托的临时“法人委托证明”事宜;未取得“法人委托书”及“法人委托证明”的其他人员一律不得对外签订合同。
412、⑶ 质检部门未及时验收的合同标的物，仓库在收到送货清单后应将其作为暂存物资接受;
413、每日营业前对蔬菜、水发食品、腌制品、米、面、豆制品等食品的甲醛、甲醛次硫酸氢钠(吊白块)、二氧化硫、亚硝酸盐、残留农药等指标重点检测。检测品种、数量、项目、结果等在醒目位置公示。检测资料妥善保存，检测结果及时登记台帐，台帐保存期限不少于2年。
414、非经公司书面同意，不得利用该技术秘密进行生产与经营活动，不得利用技术秘密进行新的研究和开发：
415、公路建设合同化管理的指导理念
416、3.3负责对本单位员工的基本情况、工作年限、劳动合同期限、劳动合同中的约定条款等进行动态管理，并记录员工履行劳动合同情况。
417、2、对于密级文件、资料和其他物品，务必采取以下保密措施：
418、⑤报请签证机关签证，或报请公证机关公证。
419、 如纠纷需进入法律诉讼程序解决，应按《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民事诉讼法》等有关法律、法规和本办法处理。
420、审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。
421、大力推行建设工程施工合同示范文本制度
422、⑶部分物资办理申请时要按照退旧发新的原则:如剪刀、夹剪、锤子、钳帮钳子、刀具，各种易损工具等等(在公司规定周期内)
423、营销、高级管理人员执行不定时工作制;
424、⑵ 按照贵公司规定和合同约定达到付款条件的合同在付款时应填写附表八(资金支出审批单)，该审批单巡签我那比后提交财务部付款;
425、⑧严格把好建筑材料质量关。对原材料进行入场检验，成品及半成品务必具备“三证”，建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。
426、 质保期一定要明确从什么时候开始并应尽量要求厂商延长产品保质期;
427、高速公路建设项目资产移交管理中存在的问题
428、1合同影响工程造价的确定和控制。建筑企业的工程管理者在对项目进行管理时，也是依据合同进行的。而合同中约定的计价方式、调整合同价款的原则、付款方法、材料价格及供应情况、工期要求等条款都会直接影响着工程造价的确定和控制。在编制工程造价时，对材料价格、如何计价等方面在预算书中要进行调整，调整的依据就是合同中规定的这些相关条款，这些条款约定的方式不同，得到的最终工程造价就会有所不同。
429、3.4质量：有国家标准，部门行业标准或企业标准的，应约定所采用标准的代号;化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求(标准已涵盖的除外);凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。
430、 对所签订合同的履行负责，履行中发现问题应立即上报，同时积极想办法解决;对发生的合同纠纷负责处理或协助有关部门处理;
431、1.4对集团各单位劳动合同管理提供指导与培训。
432、8 车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过200元时，应事先征得销售部主管批准。
433、围绕中心抓创建，全面推动各项工作的开展
434、管理好本部门的技术、其他合同。
435、合同承办人应将合同的副本一份及时送交本单位财务部门备案，作为财务部门收付款物的依据。
436、3.2 对员工工作态度进行量化，由于对态度的量化难度较大，又是考核中的主要因素，所以主要是对员工在日常工作中的职业态度与心态进行考量，引导其敬业的同时还要负责任，从而更加积极主动地参与到企业发展之中。
437、凡核准注销人员的“法人委托书”证件，由所在部门负责收回交合同管理部门统一处理。
438、机械设备，包括清扫车、压路机、洒水车、摊铺机、路缘机等。
439、定期向分管领导汇报合同管理情况。
440、宿管员要做好寄宿生床位安排和调换工作。
441、选择有竞争力的承包商。通过选择合适的、有竞争力的承包商能够减少业主合同管理过程的压力。特别是对于现代工程项目而言，设定繁冗的合同管理程序、严格监督和控制承包商，已经被证明不是一种有效的合同管理策略。相反，如果能够选择有竞争力的承包商，并充分授权，通过承包商的自我控制、自我管理，发挥承包商的技术和管理专长，更有利于节省投资、快速交付工程项目、应对动态变化的复杂外部环境，实现业主和承包商的双赢。
442、发现不符和法律规定的合同行为，及时向合同管理部门负责人或公司负责人报告。
443、总结经验，借力审计监督，进一步规范项目建设管理一是转变观念、提高认识、树立审计把关思想
444、圆满完成上级调查、调研任务。根据省、市减负办要求，组织开展了农民用水负担综合改革试点调研，对其现状、存在的问题进行了分析，并提出了发展思路，为上级领导决策提供了依据。此外，还完成了全县54户一村一品统计调查任务，23个专业合作社情况统计调查工作，以及全县18个乡镇会计人员的统计调查和甘露寺水库扩建15户移民的实物补偿及房产调查工作。
445、公假不扣全勤奖。但本人须写一份情况说明交政教室，便于统计。
446、1各单位未按照要求组织员工学习本制度及相关要求的，对其单位负责人负激励200元。
447、本制度适用于本公司各有关部门和分公司。
448、6 车辆维修应事先填写“车辆保修申请单”，注明行驶里程，经销售部主管核准后方可送修;清洗、打腊等事先应向主管及时报告。
449、⒂要定期检查消防器材，按规定定期更换、保养。
450、122fm__b __只 122fm___ab __只 122fm___ __只
451、传统合同管理模式下，业主分别选择设计单位和施工单位提供工程设计和工程建造服务，业主准备好施工图以后选择承包商并承担主要的项目管理工作。
452、通讯设备，包括数据传输设备、业务电话系统、指令电话系统、紧急电话系统、电缆光缆外线路系统等。
453、任何部门不得擅自刻制合同专用章，如发现有此类行为的发生，追究责任人员的行政责任。
454、请假必须写请假条,课务、事务安排妥当后向管线领导请假，课务调整单报教导室，请假条报政教室。
455、 在询价时遇到特殊情况应书面报请公司领导批示。
456、30 本制度经人事行政部起草，经总经理核定、批准后发布施行，人事行政部对其负有解释权。
457、突发事情请假须自行或委托人(本学科教师)安排课务、事务后电话请假，委托人填好课务调整单、写好请假条。病假须附医生证明。
458、4、公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。
459、3合同经办人员出现下列情况之一，给公司造成损失的，公司将依法向责任人员追偿损失：
460、国际工程所需专业知识与能力培训应该组织集中面授与自学的方式对员工进行各专业的知识能力培训，加强一般风险辨识、合同管理，劳务管理，分包管理，索赔，采购、运输及仓储等知识的学习。
461、 代理权限：由代理人代签合同的，应出具真实有效的法定代表人(负责人)身份证明、授权委托书、代理人身份证明;
462、 熟练掌握并宣传经济合同法律法规及其他法规。
463、⑩在施工中坚持“谁施工，谁负责”的原则，实行挂牌操作制度，做好施工记录，实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。
464、⑵ 公司生活及办公的物资、固定资产、服务或其他生活及办公项目由办公室提报; ⑶ 公司各部门专用的物资由各部门自行提报。
465、以人为本，探索积极向上的企业文化，开创文明建设新局面
466、建立寝室室长监督报告，值周老师检查管理，值日行政负总责的寝室管理制度。
467、坐班：行政人员、教学人员、教辅人员、工勤人员一律实行坐班制，上班时间必须在校。
468、幼儿园以游戏为基本形式，利用观察、游戏、集体教育活动(或分组活动、区域活动)劳动、体育活动，日常生活、娱乐等手段，进行综合性整体优化教学，并积极发挥教育手段的教互作用。
469、②合同必须合法。也就是必须遵照国家的法律、法令、方针和政策签订合同，其内容和手续应符合有关合同管理的具体条例和实施细则的规定。
470、公司成立考核委员会。考核委员会组成人员如下：
471、县（市、区）人民政府、管理区管委会耕地保护责任目标考核标准为：
472、 然后将合同文件移交办公室，由办公室和合同承办部门会同相关职能部门(如财务部)逐条审查合同条款及其他相关事项。
473、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员和业务人员。
474、3各中心、部门(公司)劳动合同管理人员审核本单位人员的劳动合同并上报人力资源部。
475、11 私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规则行为，其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余根据具体情况，另行确定责任。
476、2因公司劳动合同签订人员未按照本制度相关签订要求进行签订或劳动合同管理人员审核不到位，造成无效合同签订的，经举报或监督部门发现未造成劳动纠纷的，责令其重新签订，并在公司范围内予以通报。
477、细化合同管理，保证公司成本效益上升。
478、要求:此细则望各部门遵守执行，如有擅自做主不按要求执行者，造成不良影响或损失，后果自负。
479、 主体变更应征得合同各方同意;
480、 合同：是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。广义合同指所有法律部门中确定权利、义务关系的协议。
481、明确培养目标，严格遵循教育原则，制定切实可行的教育教学计划、学期计划、月计划、周计划、日计划安排及活动教案等，认真填写与教育有关的其他资料。
482、授权委托合同承办人员对外签订合同。
483、时刻做到优质服务，厉行节约，随时提醒市民用水、用纸。
484、3.2合同标的：合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约定详细的服务内容及要求;对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。
485、加强培训工作，提高岗位技术技能
486、入选原矿的吨位计量以过磅或其它经双方确认的计量方法为准。每吨入选原矿固定扣除含水量（水分）1％。
487、1进一步健全和完善绩效管理体系。
488、合同专用章不得代用，混用。发现利用合同专用章进行违法活动，给公司造成经济损失者，依法追究其行政和法律责任。
489、根据季节变化、消费者投诉反映的热点和相关行政部门要求，及时制定检测工作计划，调整和规范检测的品种、数量、批次。
490、积极认真履行合同义务，维护企业良好声誉
491、⑸ 请购部门在提报请购单是应要求采购部签字接收人请购部门备份;
492、注重人文关怀，多为学生着想，多为学生解忧，大力倡导“有困难告诉老师，有疑惑告诉老师，有矛盾告诉老师”的服务承诺。
493、 对于合格供应商的价格水平进行市场分析，是否其他厂商的价格最低，所报价格的综合条件更加突出;
494、⑶ 财务部门在接到付款审批单后应在3天内付款，以免影响合同的执行和供货周期，遇特殊情况狂延期付款的应及时通知采购部并汇报公司领导。
495、⑴ 请购单应按照要素填写完整、清晰，由公司领导审核批准后报采购部门; ⑵ 固定资产申购按照附表一(固定资产购置申请表)的格式进行填写提报;
496、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点;
497、3.3数量：合同应采用国家标准的计量单位，一般应约定标的物数量，常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式(如电报、传真、送货单、发票等)。
498、发现对方当事人不履行或不完全履行合同时，合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施，收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据，及时向合同管理部门报告。
499、④建立要害部位管理呈报制度，要害部位安全值班及交接-班登记制度，要害部位管理职责追究制度，并建立要害部位处置突发事件预案。
500、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关法律法规，依法保护本公司的合法权益。
501、⑴ 已签订合同由采购部项目负责人负责跟进，由采购部负责人进行监督，如出现问题，采购部应及时提出建议或补救措施，并及时通知请购部门及公司领导;
502、建立和完善集团预算管理体系，组织集团所属企业年度预算的编制，并编制合并预算，负责预算执行情况的跟踪、分析并提出建议。
503、⑶ 其他材料设备及工程项目申购按照附表二(物资采购申请表)的格式填写提报; ⑷ 日常零星采购按照公司印制的按照附表三(物资采购审批单)的格式填写提报;
504、5公司职员在签订、履行合同过程中触犯刑法，构成犯罪的，将依法移交司法机关处理。
505、款项拨付的基本依据是由合同执行部门提交的“对方合同执行情况监控说明”，款项拨付必须在分管副总、财务分管副总及总经理逐级审批同意后方可进行。具体程序参见相关的财务管理办法。
506、合同专用章的保管使用的检查工作列入每年的合同检查范围之内。
507、为便于统一寄宿生的学习和生活，学校对寄宿生编制“寄宿生早晚活动”进行管理，配齐、配优晚自习辅导教师，确保寄宿生的学习活动质量得到保证。
508、被褥折叠方正，排列整齐，经常晾晒，保持清洁，口杯、盆、毛巾要 摆放整齐。
509、3.2负责本单位人员劳动合同签订的组织、管理、运行、续签及日常监督、检查工作。
510、3.1当事人的名称、住所：合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。
511、解决合同履行中有关技术方面的问题。
512、故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的;
513、⑹统计生产:要对生产过程进行数字化管理，统计出各序的生产完成状况、质量保证状况。对没有完成规定产量的车间及个人要查明原因，采取有效措施，保证产量的顺利完成。统计出返工、返修、报废的数量，找出原因，采取补救措施。并把生产质量的完成状况报表给相关部门及领导。做到管理有序，进度准确。
514、劳动合同签订、变更、解除、终止台帐(个人明细帐);
515、 人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训，复工人员考核合格后方可上岗。
516、不得在宿舍内点蜡烛、使用明火，不得私自搭接电线和使用违章电器。
517、由办公室将以上意见汇总后报分管副总进行审查，决定批准与否。
518、统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用。
519、贯彻落实《农村土地承包法》切实做好农村土地承包与流转规范管理工作，采取多种措施解决好当前全乡农村土地承包纠纷。
520、公司所有合同都必须按部门编号，妥善保管。各公司及部门都应建立健全合同管理台帐登记，
521、凡一天两次未签到，一次抽查未到视为旷工一天，旷工一天扣全勤奖15元。
522、在离职后，与企业进行竞争的其他行为。
523、4变更或解除经济合同的协议应按照合同签订程序报原审批人员批准。法律、行政法规规定变更合同应当办理批准登记等手续的，应依法及时办理;
524、其他专项协议台帐(如约定服务期、保守商业秘密的专项或补充协议)
525、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。
526、3狠抓落实是抓好绩效管理的关键。
527、凡持有“法人委托书”对外签订合同者，必须严格遵守本公司制定的合同管理规定和相关的配套制度，做好合同台帐记录，以备考查。
528、获奖名单由部门根据考核内容进行考核评审后报合同管理部门，合同管理部门复审后报法定代表人批准。
529、3.1各单位应设置兼职人员负责本单位劳动合同管理工作。
530、所有员工，都要熟悉了解本制度，全面正确地实施本制度，以维护公司和员工双方的合法权益、促进和提高劳动生产力。
531、公路建设项目格式化管理技术的内涵阐释与分析
532、 员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。
533、各企业在年度终了进行利润分配时，须统一按照税后利润总额15%提取法定公积金和法定公益金，一般不得少提或多提，法定公积金超过注册资本的企业，在征得董事会同意后可以不再计提。
534、⑴ 对于请购单采购部应按照人员分工和岗位职责进行分工处理;
535、2制度建设是抓好绩效管理的基础。
536、乙方每月正常生产规定为24天。正常生产少于22天，每少一天扣罚乙方生产固定费用500元。
537、保密义务人不可在对外理解访间或者与任何第三方交流时涉及合同规定的商业秘密资料;
538、 检查合同履行情况，协助合同承办人解决合同履行中出现的问题;
539、4集团人力资源部对各单位劳动合同签订情况进行抽查审核，对发现不符合劳动合同管理要求的重新签订;审核通过的返回原单位加盖法定代表人印章及具有法人资格公司的公章。
540、季度考核平衡后，完成季度上缴管理费且收支平衡，公司核拨季度基本工资和70%季度效益工资；完不成上缴管理费且发生亏损，扣发季度全部效益工资；完成上缴管理费，但发生亏损，效益工资的扣发标准与月度相同。
541、下列合同由总经理或其授权人审批：
542、员工经过培训或调整工作后仍不能胜任工作的;
543、3 车辆驾驶人必须具有合法的相应驾照。
544、2自行办理施工招标事宜的招标人应具备的条件：1具有项目法人资格;2具有与招标项目相适应的工程管理、造价管理和财务管理的能力;3具有组织编制公路工程施工招标文件的能力;4具有对投标单位进行资格审查和组织评标的能力。
545、监控系统，包括外场设备、控制中心设备等。
546、为了加强对流通环节食品质量监督管理，严把食品上市质量关，保护消费者合法权益，根据国家有关法律、法规、规章，结合实际情况，制定本制度。
547、 合同标的在100万元以上的，须经董事长审批。
548、树立风险意识，强化合同管理。
549、建立双休日寄宿生回校后的清点制度，及时掌握学生的到位情况。所有住校生周日下午3：30至5：30准时到校，值周老师清点人数。对未按时到校的学生及时与家长取得联系，弄清原因。
550、⑴ 公司所有的生产材料、设备及外协加工件入库前均应通过质检部门的检验或验收; ⑵ 合同标的物在运达公司后采购部应及时通知请购部门，由请购部门及时安排卸货与搬运;
551、提供幼儿饮水空间，保证幼儿自由饮水。指导幼儿 科学的饮水方法，养成幼儿良好的饮水习惯。
552、 休产假时，须持有效诊断证明，到工会领榷产假申请表》，经所在单位、人力资源处签章后，交工会备案。
553、图书室管理员要树立全心全意为教师、为学生服务的观念，热爱本职工作，积极为师生提供科学的、准确的、健康的参考资料和课外读物。
554、被授予“法人委托书”者的条件
555、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
556、持续公共厕所保洁工具管理有序，不使用时清洗干净放入工具间，垃圾桶及时清倒，不出现满溢。
557、负责监督指导公司合同的制定，对合同进行审核，避免出现法律漏洞;
558、市国土资源局会同市农业局、市统计局等有关部门，根据《规划》提出的各县（市、区）、管理区耕地保有量和基本农田保护面积确定考核指标，以目标责任书的形式下达。
559、 有保证、抵押或定金等担保的;
560、持续公共厕所内外整洁有序，设施完好无损，做到“七无六净二通”(即：无蚊虫蛛网、无灰尘、无秽物、无异味、无陈泥积垢;蹲位、墙壁、设施、地面、房顶、室外环境持续干净;阴阳沟道、下粪管理畅通)。
561、⑶ 通知仓库管理人员核查请购物资是否有库存;
562、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
563、一天以内的事假、病假，手续齐全者不扣全勤奖。
564、解除。公司与员工解除劳动合同的，应下达《解除劳动合同通知书》，明确实施解除劳动合同的时间，并送达本人。
565、病假3天、事假1天扣5元，旷工1天扣15元。
566、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，
567、建立健全“村财乡管”管理制度，加强村级财务管理。
568、 收款单位与合同对方当事人名称不一致的。
569、项目监理部怎样实施规范化管理
570、充分发挥图书资料的作用，坚持面向师生开放，做好借阅和开放记录。
571、实施建设工程合同管理对策建议
572、定期了解合同的签订、履行情况。
573、办公室人员上班期间严禁从事与工作无关的事情，如：玩游戏、上网浏览与工作无关的网页(工作需要除外)、吃零食等，发现一次扣罚20元。
574、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作
575、3因各单位劳动合同管理人员审核不到位，发生劳动纠纷等负面事件的，对劳动合同管理人员处以不低于300元的罚款，对单位第一负责人处以不低于500元的罚款，并在公司范围内予以通报。
576、由法制化管理考核小组负责对全公司法制化管理工作检查考评，形成考核意见，报综合考核管理部门, 考核办法中的工资、奖金的扣发由劳动工资部负责实施。
577、公司对外签订合同，应由其法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权，任何人不得以公司名义对外签订合同。
578、1公司及所属公司应当按照合同约定全面履行自己的义务，并随时督促对方当事人及时履行其义务。
579、1 充分意识到强化人力资源绩效管理工作的重要性
580、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
581、审核。对送审的经济合同，应按本《制度》第二百一十九条规定的审批权限，由主管人或有关人认真审阅，必要时可进行调查研究，最后作出：批准、不批准;通知申报单位补报材料或进一步谈判。(应提出谈判的具体要求和注意事项)。
582、10、在保密合同有效期限内，员工应履行下列义务：
583、加强劳动合同的基础工作，实行动态管理，促进劳动合同管理的规范化、标准化。
584、3 各单位劳动合同管理人员职责
585、 员工请假三天(含三天)以下者，由各部门主管(车间主任)签字批准;
586、5.1 公务车油料由销售部主管指定单位办理，外出购油及维修须经销售部主管批准后，凭发票实报实销。
587、运用合同担保，避免欠款风险。
588、⑤建立各要害岗位保密安全职责制，开展经常性安全保卫保密检查，针对存在隐患及时整改不留后患。
589、由合同管理部门统一组织申请持证者参加本公司举办的《合同法》培训班，并参加考试。
590、3.4有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形;
591、所有车辆在学校校园内应小心驾驶，低速慢行，禁止鸣号。
592、认真做好图书的整理、分类和造册登记工作，做到书帐相符。
593、⑵ 单次采购金额预算在1万元以上的项目比价采购，采购周期不应超过15天; ⑶ 请购部门应按照以上规定的时间提前提报请购单采购部如未能按时完成采购任务
594、当前合同管理工作中的主要问题
595、 对所签订合同的合法性、完整性和可行性负责;
596、7 讲究卫生， 严禁随地吐痰，乱丢废物，在公共设施上乱涂乱画。严禁往窗外、走道倒水、扔杂物、摔东西。
597、对尿床、生疥 、有传染病的学生要及时发现，并督促家长及时治好。发现传染病要及时隔离，并向有关部门报告。
598、加强领导班子和党员队伍建设，促进文明建设健康发展
599、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
600、幼儿园对饮水设施定时进行维护，保证饮水设施的 正常使用，密切关注教师、幼儿饮用水安全。
601、 截止到12月20日，本年收支合同明细
602、参与投资项目效益论证，实施过程的财务监督;负责集团公司投资权益的管理，并向集团提供投资收益分析报告，参与各所属企业投资收益分配工作，并对投资方面重大决策(如投资、融资、利润分配等)向集团决策层提供建议;建立健全投资档案，对集团股权性投资项目参与股权管理。
603、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改推荐，这是员工的权利，也是员工的义务。3、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时能够推荐制定相应的制度。
604、依法处理本公司的各类合同纠纷。
605、⑵ 已签订的合同在执行期间，应及时掌握合作单位对于合同义务和责任的履行情况，跟踪并督促其保质保量，按时履约;
606、2.4负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查;
607、凡抽查不在岗者，视早退，早退一次扣全勤奖5元。
608、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。
609、乙方承包期间所需各项材料由乙方自行采购。
610、②不按合同中规定的商品质量标准交货;
611、①教师系统：校长、值日行政领导 、早晚自习辅导教师 、值周老师、寝室管理员。
612、3公司决定采用诉讼或仲裁处理的合同纠纷，以及对方当事人起诉的，相关部门应及时将合同的签订、履行、纠纷的产生及协商情况整理成书面材料连同有关证据报公司办公室。
613、4 采取多元化的考核办法，注重考核结果的应用
614、29 未尽事宜按《中华人民共和国道路交通法》和相关法律法规执行。
615、⑸发票凭证、收据要妥善保管。对限额支票、付款支票、付款委托的签发一律要有记录。记录领用时间、领用人、用途及支票号码，月底及时催结帐目。
616、1、为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。
617、3.3 对员工的职业道德进行量化，也就是在员工的职业活动中的行为标准与道德进行判断，明确是非观念和强烈的职责道德感，尤其是应从其尊重和忠诚度以及保密和提供准确信息等方面强化对其的量化考核。
618、 协助进行重大合同的可行性分析，并提出书面分析报告。参加公司重大合同的谈判及文件起草工作;
619、③配合并服从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。
620、 草拟合同，提供草拟合同的可行性论证及对方经营范围、资信情况及履约能力的调查材料，并对其真实性和合法性负责;
621、1规范招标程序，完善法规体系
622、⑶检验部门就应对检验员进行培训，检验员就应熟练掌握各过程的检验规定和工艺要求。⑷按公司规定对产品进行安检和抽检，在检验过程中发现不合格的部件或产品，要做好记录，并要记清原因和处理办法，及时通知相关部门，负责进行返工或返修。
623、建、管单位要积极组织相关部门，做好资产移交工作。要做好资产的移交管理工作，建、管单位应分别组织各自的资产管理部门、财务部门、工程部门、使用部门等共同协助完成，其中资产管理部门是移交工作中的责任部门，财务部门、工程部门和使用部门是重要的参与部门。通过各部门的协调与配合，可以避免资产管理不规范、资产和费用界定不清楚，资产价值核算不准确等情况的发生，保证资产移交及时、准确和有效完成。
624、对经抽检判定为不合格的食品，立即停止销售，协助工商部门追查进货源头。对已经销售的食品，应迅速采取措施召回。
625、强化目标管理。目标管理是规范化管理的核心。监理工作的目标来自于合同。通过对监理合同和施工合同的深入细致研究，可以明确监理工作目标、任务、内容、范围和步骤，同时对合同所约定的各方的权利、义务等有一个客观、全面、准确的理解和认识，为有效开展目标管理做好准备。同时，也为各项制度的制定提供合同依据。
626、工作期间须穿戴工装，不穿工装者，第一次扣罚100元，第二次扣罚200元，以此类推。三次以上给予辞退处分。对着装不整齐者，提出警告，仍不改正者对部门负责人每次扣罚100元，责任人处罚办法见《罚则》。
627、对新进公司员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。
628、⑷经检验已合格的物资，要认真核对规格和数量，确认准确无误后方可开据入库单。⑸按规定进行摆放。
629、2.1全面负责本单位劳动合同的管理工作。
630、认真履行已生效的合同，发现问题的及时上报并提出处理意见;
631、员工培训记录台帐(入职培训，转岗培训、出资培训);
632、4.2在对方当事人发生兼(合)并、分立、改制或其他重大事项以及本公司或对方当事人的合同经办人员发生变动时，应及时对帐，确认合同效力及双方债权债务。
633、⑹各工序及车间检验员要严格检验所有产品，不合格品绝不放行，检验人员在工作中没有严格履行职责，公司监督部门一经发现，给予严肃处理，根据造成损失状况进行处罚。
634、利用职权强制他人违反保密规定的。
635、⑷物资较轻但体积较大的物品摆放在货架的高处，或摆放在不影响行走的一侧。
636、续订。劳动合同届满，公司同意与员工续订劳动合同的，应在劳动合同届满前三十天内将《续订劳动合同意向通知书》送达员工，经协商同意办理续订手续。
637、 经营范围：合同标的应符合对方经营范围，涉及专营许可的，应具有相应的许可、等级、资质证书;
638、3各单位在组织员工签订劳动合同前，需组织相关人员认真学习劳动合同内容及本制度规定。
639、改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合部统一管理，设专职专管员一名，财务、市场部兼职专管员各一名。
640、部首部分，注意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点。
641、 首先由合同承办部门的合同承办人和合同管理员对所提报合同以及与合同相关的所有事宜进行自查和初审，并在此基础上完成合同草稿和必要的情况说明书;
642、合同有专（兼）职人员负责管理，严格执行公司《合同管理办法》。
643、④签订合同必须坚持等价、有偿的原则。
644、案件资料完整，归档及时、规范
645、根据公司需要及职责规定用心配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。
646、受约束的保密义务人在未经许可的状况下，不可将商业秘密透露给任何第三方或用于合同目的以外的用途;
647、公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。
648、工程承揽合同中付款方式的约定一般应为按工程进度付款，且付款时间和付款数量的约定必须明确，所有工程款的付清期限最长不能超过自工程竣工之日起三个月。
649、园长和班主任为饮用水安全责任人。
650、对不按规定使用合同专用章或以部门名义对外签订的合同，财务部门可暂不予结算并及时通知顾问律师对合同的有效性进行审查。
651、阅览室书、刊、报、杂志阅后请放回原处，不能带出室外。
652、灵活掌握实施无意识教育的方式方法
653、 合同文本，包括附件、变更或解除协议、信函、图表、视听资料、广告、授权委托书、介绍信及其他有关资料等;
654、本市场(超市、商场)建立健全食品质量自我检查管理制度，自觉履行食品质量管理职责。建立食品质量管理机构，配备检测仪器，设立食品质量管理岗位，指定有业务水平的人员担当食品质量管理工作。
655、每周一升旗不参加者及例会不参加者扣全勤奖10元。
656、值周老师要督促学生按时起床、上课、就寝，上课期间，做好宿舍清查工作，不得让学生无故在宿舍区逗留。
657、办公室人员应加强团结、文明办公，杜绝吵架、斗殴事件，
658、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。
659、 已经签订的合同在履行过程中产生纠纷的，合同履行部门应根据合同中有关纠纷处理的条款与合同订立方协商进行解决。
660、 业主介入施工活动的程度不同
661、改变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。
662、请您在使用公共厕所时务必厉行节约，节约用水、用纸，主动冲厕，以方便别人使用，彰显您良好的礼貌素质。
663、办公室人员下班后要及时锁好门窗，切断电脑、风扇、空调等用电设施的电源。
664、按时起床、晨炼、进餐、上课，每晚要在规定的时间内完成洗漱和个人卫生的清理，迅速就寝，保持宿舍安静。不讲话、不大声吵闹。
665、加强人员培训及国际人才培养工作
666、严禁学生乘坐柴三机、拖拉机、非法营运车、超员车和货车等上学、放学。
667、不随便到别的宿舍乱串或长时间逗留，更不准随便进入异性宿舍，有公事经宿管老师同意，方能进入。
668、1、公司秘密包括本制度第1.2项规定的范围以及下列秘密事项：
669、 在完成以上审查修改后，由办公室将合同报送公司总经理审批;
670、 未按要求开展法制工作扣3分
671、实行住校生周末回家清点，做好寄宿生的清校等安全善后工作,确保寄宿生全部离开学校并平安回家。
672、 依法参加合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。
673、保障了重组后的企业快速步入正常的生产经营轨道。组织和制度的整合可以保证重组后企业在最快的时间内，按照最新的制度和组织结构开始高效率展开工作，从而加速了企业步入正常的生产经营轨道。
674、运输设备，包括公务车、养护用车、特种车、巡逻车、拖车、工程抢修车等。
675、骑车的学生在学校门前应提前减速，下车推行进入学校，校园内严禁自行车骑行;学生的车辆应统一停放在学校指定区域，放学时，有序推行出校门。
676、目的:更好的管理企业，公司的指令及时有效得到落实，各部门能够按厂规办理事宜，做到办事有据可依。
677、突出以经济效益为中心的原则。
678、重组成本的节约。重组双方通过组织与制度的整合，降低了组织结构混乱和管理制度不合理所带来的各种成本。组织结果和管理制度整合的失败会带来企业的动荡，企业对员工的约束力较差，造成企业人浮于事，资源配置不合理，经营绩效低下。这些都会让企业产生额外的成本。
679、⒂ 请购的部门; 请购物品所属项目; 请购的用途; 请购的物品名; 请购的物品数量; 请购的物品规格; 请购物品的样品、图纸或技术资料等; 请购的物品的要求时间; 请购如有特殊需要请备注; 请购单填写人; 请购部门主管; 请购单审核人; 采购副总审核; 财务审核人; 公司总经理。
680、4债权债务的定期确认和发生重大变动时的确认;
681、设备合同(__以上)通过共同询价或招标后，合同由生产经理编制，完毕后转合同评审相关人员安装经理审定，通过后加盖单位合同章。
682、府采购管理情况。政府采购管理主要包括按照预算和计划组织政府采购业务，按照规定组织政府采购活动和执行验收程序，按照规定保存政府采购业务相关档案。事业单位针对这些要求，应当建立健全本单位政府采购预算与计划管理、政府采购活动管理、验收管理等政府采购内部管理制度，明确相关岗位的职责权限，确保政府采购需求制定与内部审批、招标文件准备与复核、合同签订与验收、验收与保管等不相容岗位相互分离。
683、 合同承办部门确定的合同承办人会同本部门的合同管理员负责起草合同(草案)并填写“合同审批表”;
684、10 在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况，由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。
685、122fm__b __只 175fms___ __只 122fm___ __只
686、同宿舍同学应和睦相处，提倡文明、团结、互助的风气.。严禁在宿舍讲粗话、打架、斗殴、闹事。严禁在宿舍打扑克、抽烟、喝酒。
687、加强对女生的生活指导，每学期每人至少开一次对女生的专项教育，关心、指导女生的学习、生活及自我安全防范常识。
688、细则条款:1，行为规范2，库房管理3，物资入库管理4，出库管理5，检验管理6，生产管理7，车间管理8，设备管理9，财务管理
689、 销售、加工承揽合同中付款期限的约定一般应为付款提货、货到付款，按比例付款时所有款项的付清期限最长不能超过自货到之日起三个月。
690、⑽建立领料审批制度，得到有关领导签字的领料单保管人员方可按单子上的数量下发，领料的当事人要签字。
691、合同编制和审定人员要以为安装公司高度负责的态度，每步工作都要对得起老板，编制签定和审核合同文件各负其责，不得以合同形式出卖公司利益，发现如有立即将相关人员免职辞退并赔偿公司损失。
692、2员工在签订劳动合同时必须持本人身份证，并由指定的公司代表对员工身份进行核实后现场签订劳动合同。
693、2.2全面负责本单位劳动合同签订及管理工作运行的规范性与有效性。
694、刻苦钻研业务，熟练掌握规范的图书工作验收、分类、整理、借阅等基本程序和各项要求。新到的书刊要及时编目，按分类顺序上架。
695、起草、审查、签订各类合同40余件，签订额达1.8亿元以上;
696、外揽合同由经营经理组织有关人员编制，完毕后转合同评审相关人员(生产经理、安装经理)，通过后加盖单位合同章。
697、财务风险控制(合同的签订与履行在融资方面的要求应符合公司资产负债率指标要求。该指标是经国家电力公司批准的考核指标或者公司制定的预算指标、合同的签订与履行在融资方面的要求应符合公司发展战略中企业信用等级要求。合同货款结算方式的合理选用)
698、⑦加强计算机系统的保密安全管理。对涉密与非保密计算机予以明确区分，涉密机务必完全与局域网脱离连接，并禁止上因特网以防泄密。并采取身份认证、存储传输加密、配置防视频泄密干扰器等措施加强保密防范。
699、各有关部门和分公司的合同专用章由合同管理部门统一归口管理。合同管理部门负责申请报告的审批、合同专用章的登记、留样、发放和监督检查等管理工作。
700、 联营、承包经营、租赁经营、涉外等合同的变更或解除，法律有特别规定的，应依特别规定办理;
701、项目公司工程、计划部门不及时办理工程结算，财务人员无法及时、准确地汇总建设项目发生的成本费用，影响了竣工财务决算工作的进行。
702、⑶比较沉重的物品摆放在容易搬动的位置。
703、在签订、履行、处理有关争议纠纷中，利用职权和工作便利，索贿受贿、串通勾结、营私舞弊，致使企业利益受到损害的;
704、①根据“谁主管、谁负责”原则，党政一把手对本单位要害部位管理负全面职责。
705、采取切合本单位实际的法制宣传教育措施
706、 办公室负责对合同的法律条款进行审查，并签署意见;
707、公司提出并经双方协商一致解除劳动合同的;
708、 认真履行已生效的合同，随时检查合同履行情况;
709、②项目部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制计划及施工作业指导书，报送监理工程师审批。
710、成立寄宿生管理工作领导小组：
711、 比价、议价汇总前应汇报公司相关领导，征得同意后方可汇总;
712、 如比价、议价结果未通过公司领导审核应进行修改或重新处理。
713、合同未尽事宜，甲乙双方协商解决。
714、1合同管理是市场经济的要求
715、终止。劳动合同届满，公司、员工终止劳动合同的，应在劳动合同期满前，将《终止劳动合同通知书》送达其本人，载明实施终止的时间。
716、12、涉及公司商业秘密的合作、代理、交易合同或协议，均需设置“保密条款”，对合同对方增设保密义务。“保密条款”应当包含以下资料：
717、 合同总额应含税，特殊情况应注明;
718、保管好本人所签订合同的一切资料，并及时上交归档。
719、 负责本部门合同文本管理及归档移交工作。
720、明确合同条款语义，避免歧义。
721、对采购的食品按照法律、法规和食品安全标准履行检查义务，检查食品质量和标签，查验供货者的许可证、营业执照和食品合格的证明文件，销售进口食品的，同时查验进口食品的合法证明，做好记录、保管和备查工作，批发经营部和连锁超市要运用信息化手段并积极运用信息化手段进行管理，提高工作效率。
722、20__年上半年在公司领导重视和带动下坚持不懈的学习合同法及相关法律法规的学习，在全公司范围内形成了学好用好《合同法》的局面，二是为员工发放有关《合同法》的书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，强调遵守合同的重要性。
723、4、属于公司秘密的文件、资料，应当依据本制度规定标明密级，并确定保密期限。保密期限分永久、长期、短期，一般与密级相对应，特殊状况外标明。保密期限届满，自行解密。
724、铅、锌精矿的质量如果达不到规定标准，造成精矿等级降低而减价的，甲方按实际减价金额扣罚乙方。
725、 比价、议价结果汇总应按照附表六(比价/招标汇总表)的格式完整列出报价、工期、付款方式及其他价格条件、列出拟选用单位及选用理由，按照一定顺序逐一审核;
726、一学期请事假累计十天者，本年度不得评先、评优。
727、1提高建筑工程合同管理工作者的专业素质
728、17 在销售部领导下，公司驾驶员要认真做好对公司领导和各部门的驾驶服务。
729、质量综合考核（占效益工资的10%）。
730、正确把握贯彻实施无意识教育的原则
731、 对于标的额较大的涉外合同、货物交付或工程竣工之日起一年后才能付清款项的合同。
732、1管理意识淡薄，执行力差合同签署双方不按照合同办事，但是不及时更改合同重新签订，导致事后引起纠纷，致使工程不能按期完工，工程款出现拖欠问题。对于承包商来说即使理由充分也不能进行正当索赔。还有一部分原因是大多数项目管理机构都并未设置合同管理部门，没有相应的制度和操作流程来界定，其操作是否可行、有效。不能对合同时时进行跟踪管理，导致合同只是一种形式并没有让其发挥最大价值。
733、图书实行凭证借阅制度，教学用书借期最多为一学期，其它图书借期为一月，一次最多可借阅两本。
734、执行合同的各部门应填写《合同资金支付申请表》，本表一式三份，由办公室、财务部、执行部门分别留存。
735、 拟定合同条款时一定要将各种风险降低到最低;
736、本制度与经济责任挂钩，列入考核范围。
737、遵守上下班时间，按时交接班，不迟到、早退、脱岗、旷工、代班、换班提前向上级请示。
738、③签订合同必须坚持平等互利、充分协商的原则。
739、 办公室在相关负责人或授权代表在“合同签约审批表”上签字批准后，加盖公司合同专用章。
740、6集团人力资源部劳动合同管理员必须定期检查集团公司员工合同到期情况，将各类人员的合同到期情况提前一个半月提供给各单位第一负责人，由人力资源部门负责人与各用人部门负责人讨论是否续签，并将是否续签合同通知提前一个月通知员工本人，以便及时办理合同续签手续，避免劳动争议的发生。