一、领导请问还有什么事情嘛那没事我就先挂了!!!这句话有错嘛
员工说这句话，本意没有错，但是却有违礼仪。中国是礼仪之邦，年幼者尊重年长者，位卑者尊重位高者，主人尊重客人等等。员工说的那句话本意是没有错的，但应尊重领导的意思，由他来结束会话，如果你想提出结束会话，可以说，领导您还有什么指示？他回答说没有以后，等他挂了你再挂，否则员工硬生生地先挂了，领导会心里不大舒服的，因为这违背了中国的传统礼仪。
二、领导说没事***我要回什么话
领导这么说，你就该马上回应说，那太好了，我就放心了。你的工作没做好，你担心可能会捅出大篓子时，如果领导能说没事，那你就可以放下很大一部分心了。领导一方面是认为真的问题不大，另一方面也是为了让你放心。对领导的回答，你应该很感激的马上回复。
当领导说没事的时候，说明对于工作当中遇到的问题表现了一种非常轻松的坦然自若的态度，此时自己就应该主动的向领导解释清楚问题的原因及严重的程度，只有上下级形成了良好的沟通，才能在工作中共同的协同合作。
在我们日常工作中，常常要跟领导打交道。与领导沟通的话术体现一个员工情商的高低，尤其领导回复你信息时，要怎么接话才是一道难题。
注意事项：
有些领导特别客气，喜欢把“谢谢”、“辛苦了”挂在嘴边。无论员工是否完成工作或者汇报工作时，领导总会回复一句“辛苦了”、“谢谢”，那么，员工可以直接回复笑脸的表情即可结束话题。
与领导交流，从话术中充分体现出员工的情商问题，高情商的人会区分好环境而做出评论，而低情商的人容易误解领导这句话的含义而闹出笑话，学会做一个察言观色的员工。
三、和领导沟通的技巧有哪些
部门领导更换无数，和领导沟通就简单一点，愚笨一点，主要观察他的表述，他的性格，他的为人，然后再适当的说说自己的意见，表达一下，有种参与感。当然领导最后都是民主集中制，主要以他的意见为主，责任和落实都是你的。
不要和领导较真，讲道理，领导的道理不知道和谁学的，多种多样，千变万化。他们每天学习很多管理的知识，交流的技能，领导的策略，专门伺候下属的。所以和领导的交流，不管在语言上，还是在思想上表明自己听从指挥，愿意效劳。“没问题，好的”要长挂嘴边，要善于圆滑世故，拍马屁。你也可以顶撞，可以以理俱争。结果就是领导想出更多更好更强的手段来治服你，他就像训练一头野马一样驯服你，如果实在难以驯服，他就想办法剔除你。
和领导的沟通其实可有可无，主要原则就是服从，听从指挥。办事到位，落地有回声。一切都需要在他的掌控中，你的脾气好不好，性格坏不坏无伤大雅，我耿直每次都是说多话，说错话，然后领导抓住我的缺点。美美的训斥一番，我还必须要好声好气的解释一番，讨好一番。很浪费电话费，最后得出的结论是，领导都是对的，我对您没有任何意见，是我错了，是我不会说话，让您费心了，我一定加倍努力回报您，请您放心。有时候你的想法阐述了，内容发表了，有种释怀的感觉，参与感，但是危害危害无穷。领导随时会纠正你的各种看法观点，这样就浪费我太多的电话费，工作必须要做好，做到领导心坎上，不然迟早被拾掇。
我也见过一些小领导，整天凭白无故的就被大领导训斥一顿，面红耳赤，你来我往的摆事实讲道理。最后总结发现，统一思想，紧紧围绕领导周围，干事创业。想法可以有，但要服从大局。我感觉很多人拍须遛马很违心，不真诚，不自然，但是领导们喜欢。他们就需要这样的领导力，执行力。最后领导请客中午来一桌，吃人的嘴短，这次都是心服口服的听从领导的思想。
和领导沟通就是和领导说话，有请示，有解释，有汇报，有讨论，总结等等，口齿要清，表述要到位，句句说到领导的心坎里，不要给领导添堵，这就是沟通的技巧，服从的技巧也要千变万化，不是一成不变的。领导每天的状态每天的心情都不一样，根据实际情况适当的调整，发挥自己的主观判断意识，和领导交流，不要怕被批评，被训斥。把自己当成垃圾桶，让领导的心理垃圾，嘴上的垃圾都向你开炮，让他的垃圾抱怨都进入你的垃圾桶，然后你再慢慢消灭，或扔掉。做好心理准备，让他肆意妄为的挥霍，你就当没听见，没看见，领导的讲话不能全信也不能不信，取其精华，去其糟粕。照顾大局为重，在这里干一天，他只要是领导，你就得敬他三分，示弱一截。这样大家才都能相安无事，有利于干工作。把所有的重点都放在工作上，不要在一些鸡毛蒜皮，琐碎小事情上耽误前程，浪费时间，破坏心情。
专心听领导讲话，眼睛注视着他，不要埋着头，必要时作一点记录。如果你心不在焉的话，那可想而知对你的态度会怎样。他讲完以后，你可以稍思片刻，也可问一两个问题，真正弄懂其意图。然后概括一下上司的谈话内容，表示你已明白了他的意见。
婉转拒绝上司提问题，即使不认同领导的意见也不要直接说不。他可能从某种角度看问题，看到某些可取之处，也可能没征求你的意见。如果你认为不合适，最好用提问的方式，表示你的异议。如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况，效果将会更佳。别怕向上司提供坏消息，当然要注意时间、地点、场合、方法。
与领导交往关键在度，无论你与领导有什么关系都应注意你俩是上下级的关系。你与你认为很好的上司单位中的位置是不同的，这一点你尤其要心里有数。不要使关系过度紧密，以致卷入他的私人生活之中。与上司保持良好的关系，是与你富有创造性、富有成效的工作相一致的，你能尽职尽责，就是为上司做了最好的事情。
大家都知道，与上级领导交流沟通在管理过程中是非常重要的，它会将上级的命令，非常很好地传达到下级，也会使下级的一些建议和想法，传递给上级，它也将使平级协作得非常好。凡是在管理过程中形成一个通畅、沟通的渠道，管理问题就不会产生。一旦管理出现问题，往往有很多的时候都是因为沟通不好而形成的。
懂领会领导心，察言观色是上下级沟通的关键，真正懂得领导的心思，你才能够和领导形成默契，并成为领导信任的人。懂领导不是一朝一夕，摸脾性，抓要害，能够深层次地了解领导的办事逻辑，了解领导内心世界的真实需求，明白领导的人生观、世界观和价值观。答应容易，具体操作难，完美解决问题，是沟通的最终目的，懂得执行领导意志的人，才是职场红人。为什么单位能力强的人得不到领导的赏识，原因就是不去理解领导，不懂领导，主观意识太强，他希望领导能懂他。结果是难被提拔被冷落被淘汰。
捧场要到位，站的站，看的看，最后谁能笑傲江湖，职场一句话：“会干的不如会说的，会说的不如会捧的”，这话虽然不完全正确，但也不无道理，利益共同体，情系领导。不要给领导乱指挥，瞎安排，沟通的目的不是为了制造伤害和痛苦，结果要和谐，最好是皆大欢喜，只要是不违反法律和道德的行为都是可以理解和尝试的。领导也是人，需要关爱，替他分忧，注重培养情感，有情感有关心有温暖，工作就好开展。在工作中，制度无情人有情，很多下属与领导心存芥蒂，故意疏远和敬畏领导，隔阂越来越深，结果使各自都非常孤立和孤单。
上班时，严格遵守制度和干好本职工作是你的本分;下班后，你和领导就是同事是朋友，可以正常交往。比如领导过生日，你可以送上祝福;领导生病了，你可以去病房看看;领导的事业受到挫折，你可以去安慰安慰。久而久之，说话办事就顺溜多了，大家都少了一份提防戒备，你好我好大家好的局面都是最好的。有些领导喜欢官架子，做事死板，刻薄，听不进意见，独断专行，对待他的上司一副面孔，对待下属一副面孔，想尽办法这么自己下属。有了功劳就献媚，请功，自己就是最好的，别人都是下三滥。这样领导我也伺候过很多，他们呢高中文凭，投机取巧混了官，不知道自己姓氏名谁。耀武扬威，无恶不作，我也要配合着把自己的分内的工作做好。人家做人是他自己的，我怎么做人做事是我自己的，不要去解释和教导他怎么做。做好自己就是最好的交流沟通方式。
时常表忠心，这个不能少，为了安全周全，应该想领导俯首称臣。要么打败，要么崇拜!如果在职场中不能打败领导，我的建议就是崇拜领导。领导都希望有值得自己信任的员工，人骨子里都愿意和比自己成功的人打交道和成为朋友，成功人士也会喜欢听到下属和别人表达忠心和崇拜。
总之，沟通之道就是做人之道，做人之道做好了，做事之道就没有问题了。每个人面对千奇百怪的领导，需要转变思想，从容应对。或许很不舒服，但这是一个团队的社会，集体的社会，领导始终存在，你不可能视而不见，肆意妄为。我们的口号式：领导指挥我们到哪里，我们就会到哪里。